주요업무
-프로젝트가 설계 지침과 기준을 충족하는지 확인합니다.
-기업 및 프로젝트 EHS 요구 사항에 대한 피해와 규정 준수를 최소화하기 위해 프로젝트를 관리
-비용, 일정, 품질 및 성과 기준을 포함한 전반적인 프로젝트 제공 계획 수립 및 유지 관리
-내부 부서 및 기타 이해관계자를 포함한 프로젝트 전반에 걸친 커뮤니케이션 프로토콜 수립 및 유지 관리
-프로젝트 예산 및 비용 관리, 변경 관리 프로세스 포함
-중요한 경로 분석을 포함한 프로젝트 일정 관리 및 계획 수립 작업
-입찰 및 평가 또는 필수 프로젝트 컨설턴트와 계약자를 관리하고, 필요한 관리 승인을 조정
-계약의 엄격한 준수, 작업 범위 및 프로젝트 사양 준수를 포함한 계약 관리
-최종 사용자 요구 사항 준수를 포함하여 프로젝트에 대한 소유자의 요구 사항과 입력 사항 조정
-현금 흐름 및 요약과 관련된 공급업체 성과를 조정하고 검토한 후, 해당 보고서를 리더십 팀에 제출하여 명확히 함
-프로젝트 승인, 유틸리티 연결 및 전원 공급 장치 연결과 같은 권한, 제3자 및 이해관계자 인터페이스 조정
-주간 및 월간 프로젝트 대시보드를 포함한 프로젝트 상태에 대해 내부적으로 소통하고 보고
-감독 프로젝트 및 건설 관리(주문 변경, 급여 신청 등)
-프로젝트 위험을 식별, 분석 및 완화하고 프로젝트 기회를 촉진합니다