주요업무
픽소팀의 프로덕트 오너는 이런 일을 하고 있어요.
"데이터를 기반으로 문제를 정의하고, 작은 실험과 개선을 통해 제품의 성장을 지원합니다."
1. 제품 문제를 정의하고 로드맵을 설계합니다.
• 제품 비전과 전략을 바탕으로 실험 기반의 로드맵을 설계하고, 우선순위를 조정합니다.
• 인터뷰, 유저 피드백, 지표 분석 등 다양한 방법으로 해결해야 할 문제를 발견하고, 정의합니다.
• 사용자 여정을 정의하고, 실행 가능한 단위로 구조화하여 PRD(제품 요구사항 문서)로 구체화합니다.
• 신규 사용자 온보딩 및 액티베이션 경험을 설계하고, 최적화하여 리텐션을 개선합니다.
• 사용자 행동(초대, 공유, 함께 사용)을 유도하는 설계를 통해 자연스러운 제품 확산 구조를 설계합니다.
2. 데이터 기반의 실험과 개선을 반복합니다.
• 제품의 핵심 퍼널 지표를 분석하고, 가설을 수립해 실험을 설계하고 실행합니다.
• 정량 지표와 사용자 피드백을 바탕으로 기능의 유지·개선·제거 여부를 결정합니다.
• 리텐션, 온보딩 완료율, 활성 사용자 등 핵심 지표를 정의하고 지속적으로 모니터링합니다.
3. 실행을 중심으로 협업을 주도합니다.
• 디자이너, 개발자와 함께 제품팀의 일하는 방식을 프로세스화하고, 팀의 실행 속도를 높입니다.
• 문제 해결에 집중할 수 있도록 팀 내 의사결정을 빠르게 정리하고 실행을 가속화합니다.
• CEO와 함께 제품의 시장 확장과 정착 과정에서 필요한 문제를 정의하고, 실행 전략을 수립해 직접 실행합니다.