주요업무
1.전사 전략 수립 및 실행 지원
사업부 및 브랜드의 비즈니스 모델, 시장 세그먼트, 경쟁 위치를 깊이 이해하고, 이를 바탕으로 중·단기 전략을 수립·실행
2.경영 지표 모니터링 및 KPI 관리
매출, 이익률, 재고 회전율 등 핵심 경영 지표를 분석하고, 목표 대비 실적 편차를 진단
리포팅 체계를 구축해 전사 또는 각 부서가 KPI를 명확히 인식하고 실행하도록 유도
3.크로스 펑셔널 협업 및 조정
디자인, 생산, 마케팅, 구매, SCM, 영업 등 관련 부서와 협업하며 전략 간 조율 및 실행
부서 간 갈등을 조정하고, 실행 과정에서의 병목을 해결
4.문제 해결 및 프로세스 개선
전략적 이슈나 비효율 발견 시 프로젝트 형태로 개선 과제를 도출하고, 이를 실행 가능한 시스템과 워크플로우로 정착
이 과정에서 데이터 기반 접근과 내부 플랫폼·리소스 활용을 통해 지속 가능한 프로세스 정립