Telta Project Delivery Manager는 수주한 엔터프라이즈 고객 프로젝트의 ‘AI기반 역량/스킬 진단 운영’ 단계를 성공적으로 이끌고, 딜리버리 과정에서 발견한 반복적이고 비효율적인 업무를 자동화 제품으로 기획하는 핵심적인 역할을 수행합니다. 고객과의 직접 소통을 통해 역량/스킬 진단 시스템 세팅부터 운영, 결과 리포트 전달까지 전 과정을 지원하고, 이 과정에서 축적된 경험과 인사이트를 바탕으로 전체 AI 기반 역량/스킬 진단 서비스의 생산성을 극대화할 자동화 솔루션을 기획합니다. 또한, 프로젝트 성과를 체계적으로 관리하여 고객 만족도를 높이고 재계약 및 업셀 기회 창출에 기여합니다.
• Project Delivery Manager, Dorothy 인터뷰
https://ko.blog.classum.com/interview-dorothy
⎮Key Responsibilities:
프로젝트 딜리버리 매니지먼트 (70%)
• 프로젝트의 실행 계획 수립 및 A to Z 운영 수행
• 고객사 HR/HRD 담당자와의 커뮤니케이션 및 진단 일정, 대상, 방법 등 세부사항 조율
• 진단자-피진단자 매핑 설정, 참여자 안내 문구 작성 등 스킬 진단 도구 세팅 및 진행 상황 모니터링
• 진단 결과 분석 및 고객 맞춤형 개인/조직별 결과 리포트 제공 (템플릿 설계부터 고객사 협의, 자동 생성 설정까지)
딜리버리 자동화 기획 (20%)
• 프로젝트 수행 경험 및 소요 시간 및 리소스 분석을 통한 비효율 요소 발견
• 반복적으로 발생하는 수작업 업무의 자동화 기회 포착 및 우선순위 도출
• 자동화 시 ROI가 높은 기능에 대한 요청사항 및 상세 기획 작성
• 개발팀과 협업하여 요구사항 전달 및 추후 실사용 피드백 제공 기반 고도화 주도
고객 가치 극대화 및 프로세스 표준화 (10%)
• 프로젝트 진행 중 추가 니즈 파악 및 BD와 협업하여 업셀/크로스셀 기회 발굴
• 고객 피드백 체계적 수집 및 제품 개선 아이디어 도출