1. 수요 예측 및 재고 관리
• S&OP 기획 및 운영 (주/월간) : 과거 판매 데이터를 기반으로 한 SKU별 수요 예측 모델 고도화 및 S&OP 운영 주도
• 결품 리스크 및 부진재고 사전 모니터링 및 조치 방안 마련
• 재고관리 (입/출고 및 전산 데이터), 적정 재고 수준 유지 및 재고 회전율 개선
2. 국내외 구매
• 국내 및 해외 공급사와의 발주 정책 수립 및 실행
• 구매원가 개선을 위한 공급사 협상 및 조건 관리
• 공급 리드타임, 주요 구매 조건 검토 및 운영 최적화
3. 3PL 물류사 관리
• 3PL 및 4PL 운영 체계 관리 및 성과 모니터링
• 물류비 절감 및 SLA(Service Level Agreement) 개선
• 재고 마감, 입출고 오류 최소화를 위한 물류 프로세스 점검 및 개선
• 물류사 KPI 수립 및 정기 평가, 개선방향 도출
4. Cross-functional 협업
• 영업, 마케팅, 상품팀 등 유관 부서와의 긴밀한 협업을 통한 수요 계획 정합성 제고
• ERP/MRP 등 시스템 기반 운영 및 데이터 기반 개선 제안