주요업무
1. 채널 전략 및 비즈니스 리더십
• SharkNinja Korea의 상업적 목표(매출, 총이익률, ROI)에 부합하는 연간 채널 전략을 수립 및 실행
•TV홈쇼핑(TVHS) 및 PP 채널의 손익(P&L)을 관리하며, 판매(셀인/셀아웃) 구조와 마진 최적화
• 직접 제휴, 신규 플랫폼 확장, 공동 마케팅 활동 등을 통해 채널 생산성을 극대화할 새로운 기회 발굴
• 가시적인 KPI(판매 실적 ≥95%, ROI ≥150%, 연간 총이익률 개선)를 기반으로 한 채널 로드맵 구축
2. 팀 리더십 및 조직 간 협업
• 주요 TV홈쇼핑사(CJ, GS, 현대, 롯데) 및 PP 계정을 담당하는 채널 매니저, MD, 세일즈 스페셜리스트 팀을 리드하고 일상 운영 총괄
• 가격, 프로모션, 수요 예측, 데이터 등을 담당하는 트레이드 플래닝팀 및 마케팅, 운영팀과 긴밀히 협력하여 상업적 정렬과 실행 일관성 확보
• 속도, 정확성, 책임감을 균형 있게 유지하는 성과 중심의 문화 조성
3. 파트너십 및 방송 관리
• 주요 홈쇼핑 네트워크 및 PP 플랫폼 파트너와의 전략적 관계 관리
• 수수료율, 방송 시간, 판촉비 분담 등 계약 조건 협상을 주도하여 최적의 수익성과 브랜드 노출 달성
• 제품 준비, 방송 계획, 대본 및 크리에이티브 검토, 콜센터 협조, 방송 후 평가 등 전 과정 총괄
• 방송 총이익률, 전환율, 방송 효율, 반품률 등 핵심 지표를 추적·분석
4. 상업 기획 및 거버넌스
• 영업 디렉터 및 트레이드 플래닝팀과 협력하여 연간 및 분기별 비즈니스 계획(판매량, 매출, A&P 배분) 수립
• 판촉 캘린더 준수, 가격 정책(MAP) 일관성, 서비스 공급자 성과 모니터링 등을 위한 관리 체계 운영
• 분기별(QBR), 월별(MBR) 비즈니스 리뷰를 주도하고, 셀인 대비 셀아웃 격차 및 판촉 ROI에 대한 실행 가능한 인사이트 제공
5. 시장 및 성과 분석
• GfK 데이터 및 내부 판매 대시보드를 활용하여 시장 점유율, 경쟁사 가격, 카테고리 트렌드 분석
• 저성과 SKU나 채널을 식별하고, 개선 KPI를 기반으로 시정 조치를 실행
• 채널 확장 및 포트폴리오 최적화를 위한 명확한 권고안을 경영진에 제시