우리는 MD를 ‘판매 관리자’로 보지 않습니다.
프로퍼마켓의 MD팀은 단순히 상품을 판매하는 부서가 아닙니다.
우리는 자사몰을 제외한 모든 외부 판매 채널
네이버, 쿠팡, 공구, 홈쇼핑, 리테일까지
하나의 비즈니스 시스템으로 통합합니다.
MD팀장은 이 모든 구조의 중심에서 매출과 수익의 논리를 설계하는 전략가로 일합니다.
즉, "얼마나 파느냐"가 아니라 "어떤 구조로 이익을 남기느냐"를 책임지는 자리입니다.
• ‘매출’은 내가 만들지만, ‘전략’은 다른 사람이?
많은 MD는 스스로 전략을 설계할 권한 없이, 정해진 판에서 수치만 맞추는 역할로 머뭅니다.
➡️ 우리는 MD가 비즈니스 전략의 주체입니다.
채널별 수익 구조, 가격정책, 프로모션 전략, 협상 기준을 직접 설계하고 결정합니다.
데이터에 근거한 판단과 실험적 실행이 모두 MD팀에서 시작됩니다.
• 매출은 오르는데, 남는 게 없다
단기 매출 중심 구조에서는, 수익성이 빠르게 악화되고 ‘잘 팔지만 남지 않는’ 모순이 반복됩니다.
➡️ 우리는 손익 중심 의사결정 체계로 운영됩니다.
팔리는 구조가 아니라 남는 구조를 설계하는 것 — 그것이 우리의 KPI입니다.
• “할인, 협찬, 공구… 언제까지 이 싸움만 해야 하나요?”
가격 경쟁만 반복하면 브랜드 가치도, 수익도 모두 무너집니다.
➡️ 우리는 지속 가능한 수익 구조를 만듭니다.
가격이 아니라 기획력으로 매출을 만든다는 자부심을 느낄 수 있습니다.
• ‘채널별 매출’이 아니라 ‘전체 구조’를 보는 시야
➡️ 우리는 네이버, 쿠팡, 공구, 리테일을 하나의 시스템으로 운영합니다.
각 채널의 역할을 정의하고, 매출보다 ‘수익성 곡선’을 관리합니다.
• 숫자에 매몰되어 ‘브랜드 감각’을 잃는 두려움
➡️ 우리는 브랜드와 매출의 균형을 지킵니다.
마케팅팀과 긴밀히 협업하여 캠페인의 ‘브랜드 무드’를 함께 설계합니다.
✨ “MD의 본질은 ‘상품을 파는 사람’이 아니라
‘시장 구조를 설계하는 사람’이라고 믿습니다.
프로퍼마켓에서 당신의 판단이
곧 비즈니스의 구조가 되는 경험을 하세요.”
👉 프로퍼마켓에서 MD 팀장으로서 비즈니스 임팩트를 만들어주세요.
*채용 상황에 따라 '파트장' 채용으로 변경될 수도 있습니다.