주요업무
[Overall Management]
- Set up of short, and long-term sales strategies based on the overall company strategy
- Alignment of dealer targets with the company targets agreed with headquarter
- Monitoring, analysis, reporting and adjustments of sales targets within the product pipeline (production, wholesales, retails, stock) vs. budget and forecast
- Monthly review and input for the short-term planning
- Fleet sales and Used car management
- Financial service company management
[Area Operation]
- Identifies, evaluates, and develops sales opportunities to achieve target volume for dealers
- Defines appropriate sales process and activities including communication towards and coordination with marketing as well as cooperation with Financial Services
- Consultation on overall dealer human resource management for optimized sales productivity and efficiency
[Sales KPI Management]
- Provide adequate sales map process for enhancement of efficient and effective sales activities
- Communication with dealer to increase the input of sales inquiries
- Providing a direction to lead sales inquiries to test drives for making contract
[Dealer Management]
- Monitor dealer’s capability and performance in terms of Dealer Score Card
- Report business updates to BYD management with appropriate and concrete format
[Overall Management]
-회사 전체 전략에 기반한 단기 및 장기 영업 전략 수립
-본사 목표와 딜러 목표 연계
-생산, 도매, 소매, 재고 등 제품 파이프라인 내에서의 판매 목표 모니터링, 분석, 보고 및 조정
-단기 계획을 위한 월별 리뷰 및 의견 제시
-법인 판매 및 중고차 관리
-금융 서비스 회사 관리
[Area Operation]
-딜러의 목표 판매량 달성을 위한 영업 기회 발굴, 평가 및 개발
-마케팅과의 커뮤니케이션 및 협력, 금융 서비스와의 협업을 포함한 적절한 영업 프로세스 및 활동
-최적의 영업 생산성과 효율성을 위한 딜러 인력 관리 컨설팅
[Sales KPI Management]
-효율적인 영업 활동 강화를 위한 영업 프로세스 제공
-딜러와의 커뮤니케이션을 통한 영업 문의 대응
-계약 체결을 위한 시승으로 이어질 수 있는 영업 방향 제시
[Dealer Management]
딜러 스코어카드를 기반으로 딜러 역량 및 성과 모니터링
구체적인 형태로 BYD 경영진에게 현황 업데이트 및 보고