NBT는 광고 회사가 아닙니다. 우리는 플랫폼을 통해 도전이 시작되는 계기를 만듭니다. 자발적인 움직임으로부터 발현되는 비즈니스 생태계는, 참여자 모두에게 혜택으로 돌아가는 선순환 구조를 만든다고 믿습니다. 이 시작점을 함께 실험하고, 배우며, 성장할 커머스 풀필먼트 매니저를 찾고 있습니다. 📍 IP 커머스셀은 지금 어떤 문제를 해결하고 있을까요? IP 커머스셀은 우리 플랫폼 애디슨 오퍼월 사용자들이 ‘혜택을 통해 더 다양한 제품을 경험할 수 있는 것’에서 출발한 팀입니다. 이제 우리는 가능성 있는 제품들이 더 넓은 시장에서 도전할 수 있도록 만들고자 합니다. 우리의 고민은 여기서 시작되었습니다. • 왜 프랜차이즈 업계는 높은 인지도에도 불구하고, 다양한 방식으로 소비자에게 다가가지 못할까? 프랜차이즈 업계는, 본사-제조-물류-유통-가맹의 이해관계가 얽혀있는 구조로 새로운 매출원을 빠르게 실험하는 데 구조적 제약이 있습니다. 우리는 이 문제를 해결하기 위해, IP계약을 기반으로 제품을 직접 생산하고, 홈쇼핑, 마트, 공동구매 등 다양한 채널로 확장하며 외부 커머스 생태계를 함께 도전하는 선택을 했습니다. 현재는 2개의 브랜드 IP를 확보하고, 1개의 브랜드와 상품을 고도화 해나가고 있습니다.

👉🏻 커머스 풀필먼트 매니저는 어떤 변화를 만들어야 할까요? 커머스 풀필먼트 매니저는 거래·유통·정산 등 판매 후 일어나는 전 과정을 최적화하는 데 집중합니다. 지속가능한 실행력을 만드는 것을 목표로 일합니다. ▪️유통 업체, 제조사, 물류사와의 수발주·리드타임·정산 프로세스를 개선하여 협업 신뢰도를 높입니다. ▪️생산원가·수수료·거래액 등 핵심 데이터를 기반으로 KPI를 설정하고, 재무팀과 함께 내부 리스크 관점의 논의를 진행하며 건강한 운영 구조를 확보합니다. ▪️엔비티 플랫폼을 통해 판매되고 있는 기존 제품에 대하여 CS를 운영하며 정책 및 구조 개선 포인트를 발굴합니다.

🙂 이런 분이여야만, 우리와 함께 문제를 해결할 수 있습니다. ▪️커머스 생태계(판매·제조·유통)에서 계약 조건과 비용 구조를 직접 운영해본 경험이 있고, 이 과정에서 효율의 기준을 스스로 정의해본 분 ▪️협력사 커뮤니케이션 과정에서 우선순위 기준으로 과감한 결정을 해본 분 ▪️소싱·재무 담당자 등 내부 이해관계자들과 자신만의 방식으로 커뮤니케이션하며 합의를 이끌어낸 경험을 신나게 설명할 수 있는 분 ▪️새로운 환경에서 기존 시스템을 뜯어보며, 야심차게 개선을 시도해 피드백을 받아본 경험이 있는 분 *완전히 실패하여 롤백까지 경험해봤다면 오히려 좋습니다. 🙃 이런 분이라면, 우리와 함께 문제를 해결할 수 없습니다. ▪️회의를 주관’만’ 한 사람. ▪️합의가 아닌 설득만 진행해본 사람. ▪️무엇을 포기했는지 설명할 수 없는 사람. 💡 NBT IP 커머스셀은 당신에게 특별한 기회가 될 것입니다. ▪️이커머스 구조의 반복을 경험하고 있다면, IP 커머스라는 새로운 시장에서 ‘사업자 시야’로 모든 접점을 직접 다루며 전체 비즈니스를 경험할 수 있습니다. ▪️'대체 왜 이렇게 하지?’ 라는 생각이 반복되어 결국 퇴사를 선택한 사람이라면, 우리 커머스셀이 제격입니다. 고객·시장·풀필먼트에서 포착한 인사이트를 서로 경계없이 제안하고 각자의 전문성을 합쳐 고도화하는 환경입니다.

’우대’ 사항은 없습니다. 위와 같은 기준으로 ‘일’을 바라본 분이라면, 주저말고 도전해 주세요.

서류 검토 - 1차 실무팀 - 2차 협업팀 - 3차 CEO - 최종 합격 *NBT는 후보자 님의 생각과 그동안의 경험을 함께 이야기하며, 합류 후 도전할 역할과 목표를 더욱 고도화 합니다. *이 과정에서 후보자 님의 역량에 따라, 인터뷰 절차는 일부 변경될 수 있습니다.

💌 당신의 훌륭함을 더욱 성장시킬 수 있는 환경을 제공합니다. • 우리가 생각하는 좋은 근무환경이란, “일에 대한 몰입을 전폭 지원하고, 몰입을 방해하는 요소는 최소화”하는 것입니다. • 이 기준에 부합하지 않는 복지에 에너지를 사용하지 않습니다. • 당신의 성장과 몰입을 위한 환경에 모든 자원을 집중합니다. [보상] 개인의 역량 수준에 기반한 경쟁력있는 기본 보상을 제공합니다. '성과'가 아닌, '도전과 성장'에 기반하여 6개월마다 인상을 검토합니다. [휴식] 높은 몰입 뒤에는 충분한 쉼이 필요합니다. 구성원 간 신뢰를 바탕으로 법정 연차휴가 외에도 한도 없이 휴가를 사용할 수 있습니다. [학습] 우리는 빠른 실험을 반복하며, 함께 회고를 통해 더 나은 결과물을 창출합니다. 이 과정에서 성장하는 개인을 위해 도서구입 및 세미나, 교육비 등 학습을 위한 자원을 횟수없이 제공합니다. [도구] 업계 최고 수준의 업무용 개인 장비를 유지합니다. [건강] 우리 구성원의 건강은 가장 중요한 자산입니다. 든든한 끼니를 위해 점심/야근 식대를 모두 제공하며, 매년 건강검진을 지원합니다.