주요업무
해외 법인 관리 및 글로벌 운영 지원
1) 해외 법인 운영 현황 관리 및 성과 모니터링
2) 해외 법인과 본사 간 커뮤니케이션 및 지원 체계 운영
3) 해외 수출입, 포워딩, 글로벌 물류(통관·운송·창고·재고) 운영 지원
4) 해외 운영 기준, 프로세스, 리포팅 체계 수립 및 관리
5) 해외 사업 리스크 식별 및 대응 전략 수립
사업기획 및 전략 수립 (통합 기획 기능)
1) 전사 및 해외사업을 포함한 중·장기 사업 전략 수립
2) 연간 사업 계획 및 KPI 설정, 실행 로드맵 설계
3) 사업 구조 및 사업 포트폴리오 분석·개선
4) 해외사업 전략과 전사 사업기획의 연계 관리
경영 실적 및 재무 성과 분석
1) 전사 및 해외 사업 손익(P&L) 관리
2) 예산 편성 및 실적 대비 분석
3) 비용 구조, 수익성, 사업 타당성(Feasibility) 및 ROI 분석
4) 주요 경영지표(KPI) 모니터링 및 경영진 보고
신규 사업 및 해외 사업 확대 기획
1) 해외 시장 트렌드, 경쟁 환경, 정책 변화 분석
2) 신규 국가 진출, 해외 법인 설립 또는 제휴 기획
3) 물류, 유통, 3PL, 센터 운영 등 신규 사업 기획 및 제안
4) 해외 사업 확대를 위한 운영·물류·지원 인프라 설계
본사 및 관련 부서와의 협업 관리
1) 해외지원파트 운영 및 업무 총괄
2) 사업기획 관련 주요 과제 및 프로젝트 리딩
3) 주·월·분기 단위 전략 회의체 운영
4) 경영진 및 그룹사 대상 전략·성과 보고
5) 유관 부서(영업, 운영, 물류, 재무, 법무 등) 협업 체계 구축