본 포지션은 본사–매장 구조를 기반으로 한 프리미엄 프랜차이즈 기업으로, PMI 관점의 사업 구조 재정의, 중장기 성장 전략 수립, 단기 KPI 및 실행력 관리를 총괄하는 핵심 경영기획 리더 역할입니다. 전략 수립에 그치지 않고 PMO 관점에서 실행과 성과를 끝까지 책임지는 역할을 기대합니다.

[사업 구조 진단 및 개선] • 전사 사업 구조 진단 및 STOP / START / CONTINUE 프레임워크 기반 개선 과제 도출 • 본사–매장 운영 구조, 수익 모델, 비용 구조에 대한 실질적 개선 포인트 정의 [중·장기 전략 수립] • 연도별 성장 전략 수립 (매출, 수익성, 투자, 조직/인력 구조) • 중기 사업 계획 및 전략 로드맵 설계 • 신규 성장 축(신사업/신모델) 관련 전략 옵션 정리 [단기 KPI 및 성과 관리] • ZBB(Zero-Based Budgeting) 기반 예산 수립 및 실적 관리 • KPI 체계 설계 및 성과 Tracking (월/분기 단위) • 실적 이슈에 대한 원인 분석 및 개선 Action Plan 도출 [PMO 및 사업 캘린더 운영] • 연간 사업 캘린더 구축 • 전사 핵심 프로젝트 PMO 리딩 • 프로젝트별 Progress / Risk / Dependency 관리 [거버넌스 및 프로세스 고도화] • 기존 의사결정 구조 및 사업 관행 재검토 • 전사 비즈니스 프로세스 표준화·선진화 • 경영 관리 체계 및 운영 규율 정립

• 경영기획, 전략기획, PMO, 또는 컨설팅 경력 15년 이상 • PMI, 구조조정, 사업 고도화 프로젝트 경험 • 중장기 전략과 단기 KPI를 동시에 운영한 경험 • 예산(ZBB), 실적, KPI 관리에 대한 높은 이해도 • 경영진 대상 보고 및 PT 역량 우수자

• PE 투자 또는 투자사 포트폴리오 기업 경험 • 프랜차이즈 / 리테일 / 매장 기반 비즈니스 경험 • 대기업 전략기획 + 중견/성장기업 실무 경험을 모두 보유한 인재 • 단순 기획이 아닌 실행 중심의 경영기획 리더

서류전형 - 면접전형 - 최종합격

동종업계 수준