주요업무
(1) KD 모델 연구 및 전략 기획
글로벌 각 지역 SKD/CKD 사업 모델을 조사하고, 현지 관세, 법규 및 시장 수요를 바탕으로 해외 현지 실사 및 타당성 분석을 진행합니다. 차별화된 KD 배치 방안과 중장기 사업 계획을 산출하여 해외 생산능력 확장 전략의 실행을 뒷받침합니다.
(2) 투자 논리 분석 및 프로젝트 타당성 검증
KD 프로젝트 표준화 투자 산출 모델을 구축하고 공장 투자, 원가 및 수익 논리를 정리합니다. 신규 프로젝트 투자 타당성 검증, 투입산출 산출 및 타당성 조사 보고서 작성을 독자적으로 수행하며 투자 리스크를 엄격히 통제해 프로젝트 수익 수준을 보장합니다.
(3) KD 조직 설계 및 체계 구축
KD 전 사업 체인에 맞는 조직 구조를 설계하고 직무 권한•책임을 정리해 사업 팀을 구성합니다. KD 프로젝트 관리 절차, 예산 제도 및 절차 문서를 작성하고 지속적으로 업그레이드해 표준화되고 복제 가능한 KD 운영 관리 체계를 구축합니다.
(4) 프로젝트 전 주기 운영 관리
프로젝트 사전연구, 기술 심사, 계획 예산, 진도 통제 및 리스크 처리 전 과정을 총괄 관리합니다. 해외 KD 공장 시운전, 생산라인 검증 및 양산 승인 업무를 주도하며 부서 간 자원을 조율해 현지화 장애를 해결하고 프로젝트가 기한 내 양산에 진입하도록 보장합니다.