토스의 FP&A Director 포지션은 FP&A(Financial Planning & Analysis)팀에 속해있어요. 토스의 FP&A Director 는 재무 전략 수립과 실행을 리딩하고, 조직 전체의 재무 성과 개선을 이끄는 핵심 역할을 해요. 숫자에 기반해 비즈니스를 해석하고, 의사결정의 방향을 제시하며, 실행력 있게 성과를 만들어가는 사람을 찾고 있어요. 단순 분석이 아닌 "이 방향으로 가야 합니다"를 말할 수 있는 사람, 그리고 혼자서도 끝까지 실행까지 책임질 수 있는 사람을 기다립니다.

전사 및 사업 단위 재무 전략 수립 및 실행 주도 전사와 도메인 레벨에서 실행 가능한 재무 전략을 수립하고, 주요 지표(KPI)와 목표 설정, 예산 수립, 실적 예측까지 리딩해요. 실제 비즈니스에 임팩트를 줄 수 있는 실행 전략으로 연결하는 데 집중해요. 사업 성과 분석 및 의사결정 지원 도메인/제품/서비스 단위의 실적을 깊이 있게 분석하고, 경영진과 사업팀의 의사결정을 실질적으로 리드해요. 필요한 경우 기존 KPI나 리포팅 체계도 직접 재설계할 수 있어요. 재무 모델링 및 정량 시뮬레이션 전략, 서비스, 가격 정책, 조직 구조 등 주요 변화에 대해 재무적 효과를 시뮬레이션하고 최적의 방향을 제시해요. 단순히 계산이 아니라, "왜 이 전략이 유효한가"를 설명할 수 있어야 해요. 다양한 이해관계자와의 주도적 협업 사업리더, 제품팀, 전략팀 등 다양한 Stakeholder와 주도적으로 커뮤니케이션하고, 방향성과 공감대를 만들어내요. PL분석 능력보다 더 중요한 건, 전략적 설득력과 실행력이라고 생각해요.

- 10년 이상의 재무/FP&A/전략/관리회계 경력을 보유하신 분 - 혼자서 전사 또는 조직 단위 전략을 수립하고, 실행까지 리딩해본 경험이 있는 분 - 단순히 분석하는 것을 넘어서, 재무 관점에서 조직의 방향성을 제시하는 일에 익숙한 분 - 다양한 이해관계자(현업/임원/외부 파트너 등)와 주도적으로 커뮤니케이션하고 조율하는 데 능숙한 분 - 현재의 체계에 안주하지 않고, "왜 이렇게 하는지" 질문하며 더 나은 구조를 만드는 걸 즐기는 분

- 전사/도메인 단위 P&L 관리 또는 HQ 차원의 FP&A 리딩 경험 - 재무모델을 기반으로 전략적 투자/사업 검토를 수행한 경험 - SAP, Tableau, Excel 등으로 재무 데이터를 가공하고 자동화한 경험 - 전략 컨설팅, IB, VC/PE 또는 사내전략/사업기획/사업관리/경영기획 부서에서 복합 프로젝트 경험

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