주요업무
1. 시장 및 경쟁 환경을 밀도있게 분석합니다.
• 국내외 시장, 산업, 소비자 및 경쟁사 동향에 대한 상시 리서치 수행
• 주요 경쟁사의 신규 진출, 사업 확장, 제품/브랜드 전략 변화가 당사에 미치는 영향 분석
• 시장 변화에 따른 기회 요인 및 리스크 요인 도출
• 단편적 정보 수집이 아니라, 경영 의사결정에 필요한 인사이트 중심으로 재구성
2. 전략 시나리오 수립 및 의사결정을 지원합니다.
• 특정 이슈에 대해 가능한 시나리오를 설계하고, 각 시나리오별 파급효과 및 대응방안 분석
예: 신규 경쟁자의 시장 진입, 카테고리 확장, 유통 변화, 파트너십 기회/위험 등
• 주요 의사결정을 위한 논리 구조, 가설, 옵션, 우선순위 제시
• 경영진 보고용 전략 문서 및 프레젠테이션 작성
3. 신사업 기획 및 실행 블루프린트를 설계합니다.
• 회사가 새롭게 시도하려는 사업 영역에 대해 시장성, 적합성, 실행 가능성 검토
• 신사업 아이디어를 개념 수준에 머무르지 않고, 실행 전략 및 단계별 로드맵으로 구체화
• 사업 구조, 수익 모델, 운영 방식, 파트너십 구조 등을 포함한 청사진 설계
• 필요 시 유관 부서와 협업하여 실행계획 구체화
4. 투자/파트너십을 검토하고 지원합니다.
• 전략적 제휴, 투자, 사업 협력 기회 발굴 및 검토
• 파트너 후보군 분석, 협업 구조 검토, 전략적 적합성 평가
• 외부 파트너십이 회사의 중장기 방향성과 어떻게 연결되는지 분석
• 관련 프로젝트의 초기 검토 및 내부 커뮤니케이션 지원
5. 경영진 아젠다를 발굴하고 빠른 의사결정을 돕습니다.
• 경영진이 중요하게 보는 전략 이슈를 빠르게 구조화하고 분석 과제로 전환
• 필요 시 cross-functional TF 형태의 프로젝트 참여 및 리딩
• 전략적 우선순위가 높은 아젠다에 대해 end-to-end로 드라이브