[패스트뷰 소개] 패스트뷰는 ViewUs 플랫폼 기반 아시아 AI 콘텐츠 라이선싱 인프라 회사입니다. MS 공식 에그리게이터(아시아 유일), 600+ CP 파트너 보유, 2026년 하반기 시리즈B(800억 Pre) 진행 중입니다. 현재 100명 규모, 연말 150명 목표. 일본·미국·대만 등 글로벌 법인 확장이 본격화되고 있습니다. [이런 분을 찾고 있어요] "채용만 하는 사람이 아니라, 사람을 통해 조직이 일하는 방식을 만드는 분" 채용 브랜딩 → 채용 → 온보딩 → 조직문화 안착 → 고성과 창출 이 전체 사이클을 본인의 책임 영역으로 그릴 수 있는 분을 찾습니다. 스페셜리스트가 아닌 HR 제너럴리스트로, 폭넓게 경험해온 분, 그리고 앞으로 더 확장하고 싶은 분을 기다립니다. ️ [패스트뷰에서 만들 임팩트] - 시리즈B 직전, 100명 → 150명 성장 과정에서 채용 전략의 핵심 책임자가 됩니다 - 일본·미국·대만 글로벌 법인 채용 영역까지 확장된 경험을 쌓을 수 있습니다 - 데이터·ROI 기반의 채용 운영을 본인 주도로 설계·실행할 수 있습니다 - 채용한 사람들이 회사의 일하는 방식을 만드는 과정을 직접 만들어갑니다

평가·보상과 성과 관리 ㅁ 전사 목표를 조직과 개인 목표로 연결하는 구조를 설계하고, 목표가 실제로 측정되도록 지표와 산식을 정의합니다. ㅁ 평가제도를 설계하고 운영합니다. 평가 지표와 등급 기준, 평가자 가이드, 등급 조정 회의(Calibration)까지 포함합니다. ㅁ 연봉 밴드와 인상률 기준, 성과급 구조를 설계하고, 평가 결과가 연봉과 승진으로 이어지는 기준을 만듭니다. ㅁ 직급 체계와 승진 기준을 설계하고 승진 심사를 운영합니다. ㅁ 연간 인건비 예산을 수립해 인력 계획과 연결하고, 인상·성과급 재원을 시뮬레이션해 경영진 의사결정안을 만듭니다. ㅁ 인건비를 생산성 관점에서 분석합니다. 인사 제도와 조직문화 ㅁ 구성원이 일에 온전히 몰두하고 성과를 낼 수 있도록 제도와 환경을 설계합니다. 통제하는 규정이 아니라, 일하는 방식을 명확하게 만드는 제도를 지향합니다. ㅁ 취업규칙과 인사규정을 제정·개정하되, 조직 규모와 일하는 방식에 맞게 실제로 작동하도록 만듭니다. ㅁ 근무제도·복지·업무 환경을 성과 몰입 관점에서 점검하고 개선합니다. ㅁ 수습·정규 전환 판정 기준을 설계하고 운영합니다. ㅁ 조직문화를 진단하고, 고성과 조직으로 가는 데 필요한 변화를 제안하고 실행합니다. People Partner (HRBP) ㅁ 담당 본부의 파트너로서 채용, 온보딩, 제도 적용, 인사 고충까지 본부에 필요한 인사 업무를 처리하고 관리합니다. ㅁ 본부 리더와 매니저급 인사 이슈의 1차 대응 채널 역할을 합니다. ㅁ 본부 인력 계획과 조직 이슈를 파악해 경영진과 인사팀에 연결합니다. 총무 ㅁ 사무공간, 자산·비품, 복지 프로그램 등 구성원이 일하는 환경을 운영합니다. ㅁ 사내 행사·워크숍 등 조직 운영에 필요한 총무 업무를 인사팀과 함께 담당합니다.

ㅁ 총 경력 5년 이상, 그중 평가·보상 실무 3년 이상 ㅁ 제도가 없는 상태에서 평가 또는 보상 체계를 처음부터 만들어, 기준 수립부터 시행까지 직접 가져가본 경험 ㅁ 인건비를 숫자로 계획하고 시뮬레이션해본 경험. 예산 집행 관리가 아니라, 재원을 설계하고 배분안을 만들어본 경험 ㅁ 제도를 만들 때 경영진을 설득하고 합의를 끌어내본 경험 ㅁ 성과에 따른 차등 보상 원칙에 동의하고, 그 기준을 구성원에게 설명하고 설득할 수 있는 분

ㅁ 전사 목표를 조직·개인 목표로 연결해본 경험 (OKR, MBO, KPI 등) ㅁ 경영기획이나 재무 업무를 함께 해본 경험 ㅁ 0→1 제도 설계 경험과 그 성과를 수치로 확인해본 경험 ㅁ 채용 전 과정을 주도적으로 운영해본 경험 ㅁ 승진 기준, 승진자 교육 등 리더십 교육 과정을 설계·운영해본 경험 ㅁ AI를 실무에 적용해 반복 업무를 실제로 줄여본 경험 ㅁ 시리즈 A~B 단계 스타트업 경험

ㅁ 서류 전형 → 1차 면접 → 2차 면접 → 최종 합격 ㅁ 필요 시 추가 면접 혹은 테스트가 진행될 수 있습니다.