주요업무
[온보딩 및 Growth 전략 수립]
• 신규 브랜드 및 파트너의 성공적인 온보딩 전략 기획 및 실행
• 브랜드별 특성과 문제 유형에 맞는 Growth Playbook 설계
• 프로모션, 광고, 운영 개선 등 성장 전략 수립 및 실행
• 신규 프로그램 및 테스트 기획 및 성과 검증 리딩
• 검증된 Best Practice의 구조화 및 조직 내 확산
[데이터 기반 성과 분석 및 문제 해결]
• 브랜드별 매출, Funnel, 운영 데이터를 기반으로 핵심 문제 정의
• 노출, 클릭, 주문, 운영 품질 등 주요 지표 기반 성과 진단 및 개선 방향 도출
• Funnel, 광고 효율, 유입/리텐션 등 핵심 KPI 모니터링 및 리뷰
• 데이터 기반 인사이트를 실행 가능한 액션 플랜으로 전환
• 단기 대응이 아닌 구조적 성장 관점에서 우선순위 설정
[Commercial 및 운영 전략 최적화]
• 파트너 및 카테고리별 성과 분석과 재계약·확장 전략 수립
• 매출, 비용, 마진 등 핵심 KPI 기반 P&L 관점 의사결정 리딩
• 딜 및 정책 변화에 따른 손익 영향 분석 및 실행 전략 제안
• 반복 가능하고 확장 가능한 운영 및 전략 프레임워크 구축
[운영 프로세스 및 프로젝트 리딩]
• 주문, 광고 운영, 입점/노출 구조 등 운영 프로세스 개선
• 운영 품질, Completion, 생산성 등 핵심 KPI 기반 성과 관리
• Sales, Product, Marketing, Finance, Operations 등과 협업하여 프로젝트 end-to-end 리딩