주요업무
<프로젝트 실행 관리>
• Jira 프로젝트 구조(보드, 워크플로우, 이슈 타입, 필드, 권한, 자동화) 설계 및 운영
• 스프린트 플래닝, 데일리 스크럼, 리뷰, 회고 진행 및 스프린트 주기 운영
• 백로그 정리 및 우선순위 조율, 요구사항을 개발자와 함께 에픽·스토리·태스크 단위로 분해
• 이슈 트리아지(버그·고객 요청·장애 등) 및 담당자 배정, 처리 상태 추적
<제품 오너십 (Development-focused)>
• 백로그의 오너로서 유저 스토리와 인수 조건(Acceptance Criteria)을 작성하고, 가치·공수·리스크를 기준으로 우선순위 결정
• 의료진·고객사·내부 요청을 기능 요구사항과 비기능 요구사항(성능, 보안, 가용성, 확장성)으로 정의하고, 개발팀과 API·데이터 요구사항까지 구체화
• 릴리즈 범위(MVP) 결정 및 일정 제약에 따른 범위 조정, 기능 플래그나 단계적 배포 등 출시 전략 수립
• 스프린트 리뷰에서 개발 결과물을 검수·승인하고 다음 스프린트 방향 결정
• 신규 기능과 기술 부채·안정화·보안 과제의 균형을 고려한 개발 로드맵 수립
• 고객 VOC, 현장 이슈, 장애 데이터를 분석해 버그·개선 과제로 전환하고 우선순위 반영
• 출시 후 사용 로그, 에러율, 성능 지표를 확인하고 개선 과제 도출
• 의료기기 소프트웨어 요구사항 명세(SRS) 작성·관리 및 요구사항 변경 시 영향 분석
• 신규 기능의 기술 PoC 범위와 성공 기준 정의
<일정·리스크 관리>
• 프로젝트 범위, 마일스톤, 릴리즈 일정 수립 및 개발자와 공수 산정
• 팀 간 의존성, 병목, 리스크를 조기에 파악하고 대응 방안 마련
• 일정 변경이 필요할 때 개발팀과 유관 부서(사업, 임상, QA, 인허가, 고객지원 등) 간 조율및 합의 도출
<프로젝트 가시성 확보>
• 주간 진행 현황 리포트, Jira 대시보드(번다운, 진척률, 이슈 현황 등) 운영
• 경영진 및 유관 부서에 프로젝트 상태, 일정, 리스크를 정기적으로 공유
• Confluence 기반 회의록, 의사결정 기록, 릴리즈 노트 등 문서화 체계 관리
<개발 프로세스 개선>
• 팀 상황에 맞는 애자일 프로세스 정착 및 지속 개선
• 브랜치 전략, 코드 리뷰, CI/CD, QA로 이어지는 릴리즈 프로세스를 관리하고 배포 일정 조율
• Jira와 GitHub/GitLab, CI/CD 도구를 연동해 이슈와 코드, 배포 상태를 한눈에 추적할 수 있는 환경 구축
• 사이클 타임, 리드 타임, 배포 빈도 등 개발 생산성 지표를 측정하고 병목 개선
• 의료기기 소프트웨어 개발 프로세스(IEC 62304 등)에 맞춰 요구사항, 설계, 테스트, 릴리즈 간 추적성 관리