브라이트에너지파트너스는 블랙록을 비롯한 투자자들로부터 총 약 4,800억 원의 투자를 확보하여 빠른 속도로 성장, 태양광 업계를 리드하고 있습니다. 운영혁신파트는 회사의 전사 운영체계와 업무 프로세스를 고도화하고, 주요 경영 과제의 실행력을 높이는 조직입니다. 자산 데이터 통합 관리 플랫폼 구축, 전사 업무 프로세스 개선, 주요 회의체 운영, 경영진 지시사항 Follow-up, 부문 간 협업 과제 조율 등을 통해 회사의 운영 효율성과 의사결정 품질을 높이는 역할을 수행합니다. 당사는 빠르게 성장한 재생에너지 IPP로서, 보유 자산과 조직 규모가 확대됨에 따라 보다 체계적인 운영관리 체계와 데이터 기반 의사결정 구조가 필요해지고 있습니다. 이에 따라 문제를 구조화하고, 유관부서와 협업하여 실행 가능한 개선안을 만들며, 실제 변화까지 이끌 수 있는 시니어급 인재를 찾고 있습니다. BEP 크루는 기업문화의 혁신이 기술적 혁신 못지않은 성과를 이끌어낼 수 있다는 강한 믿음을 가지고 모였습니다. BEP 크루는 어제보다 조금 더 나은 오늘 만들기에 집중합니다. 클라스가 다른 동료들과 함께 깨끗하고, 저렴하며, 안전한 전력 시장을 만들어 가실 분, 지금 바로 BEP에 합류하세요 Go Brilliant, Bold & Bright 브라이트에너지파트너스

1. 전사 운영혁신 과제 발굴 및 실행 　• 전사 경영 및 운영 효율화를 위한 핵심 혁신 과제 발굴 　• 업무 프로세스 진단 및 문제 정의를 통한 개선 방향성 수립 및 실행 　• 부문 간 중복 업무 및 병목 구간 등의 비효율 요소 파악을 통한 업무 개선 방안 도출 　• 주요 개선 과제의 마일스톤, 담당자, 산출물 관리 2. 발전자산 데이터 통합 관리 체계(Data Governance) 구축 　• 발전자산 데이터 관리 현황 진단 및 고도화 방향성 수립 　• 발전소, 계약, 운영, 보험, HSE, 하자, 수익성 등 핵심 데이터 항목 체계화 　• 자산 데이터 통합 관리 플랫폼 구축을 위한 요구사항 정의 및 프로젝트 관리 　• 유관부서 간 이해관계 조율 및 협업 리드 3. 경영진 의사결정 지원 및 핵심 회의체 운영 　• 전사 주요 회의체 운영 및 안건 관리 　• CEO 및 경영진 지시사항에 대한 Follow-up 체계 운영 　• 주요 경영 현황, 부문별 현안, 전사 과제 진행 상황 리포팅 　• 경영진 의사결정용 자료 작성 및 유관부서 의견 조율 4. 전사 프로세스 및 관리체계 고도화 　• 주요 업무 프로세스 표준화 및 운영 기준 수립 　• 부문 간 협업 방식, 보고 및 의사결정 프로세스 혁신 　• 내부 규정, 운영 가이드라인, 업무 매뉴얼 등 전사 관리체계 정비 　• 전사 운영 리스크 및 개선 필요사항 모니터링 및 대응

• 관련 분야 학사 이상 학위자 • 경영기획, 전략기획, 사업기획, 운영기획, PMO, 프로세스 혁신(PI), 컨설팅 등 유관 경력 7 ~ 12년 • 문제를 구조화하고 실행 가능한 개선 과제로 전환하는 역량 • 경영진 보고자료 및 의사결정 자료 작성 역량 우수 • 데이터·프로세스 기반의 업무 개선 방향 도출 역량 • 주도적으로 과제를 발굴하고 끝까지 실행을 관리하는 역량 • 여러 부서의 이해관계 조율 및 프로젝트 추진 경험

• 에너지, 인프라, 재생에너지, 자산운영, IPP 관련 업무 경험 • 컨설팅, PMO, 프로세스 혁신, DT, 데이터 관리체계 구축 경험 • 자산관리, 운영관리, 리스크 관리, HSE, 보험 등 운영 관련 업무 이해도 • 데이터 플랫폼, ERP, 업무관리 시스템 등 시스템 구축 또는 개선 프로젝트 경험 • 경영진 대상 보고자료 작성 경험 • 부문 간 협업 과제 또는 전사 TF 리드 경험 • 영어 문서 검토 및 업무상 커뮤니케이션 가능자

• 서류 접수 ＞ 1차 인터뷰 ＞ 2차 인터뷰 ＞ 최종 합격 ※ 인터뷰는 서류 합격자에 한하여 대면 또는 비대면으로 진행되며, 지원자가 한 명인 형태로 진행됩니다. ※ 인터뷰 일정은 이메일을 통해 별도 협의하여 가장 빠른 일정으로 제안 드립니다.

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