주요업무
1. 전사 운영혁신 과제 발굴 및 실행
- 회사의 경영 및 운영 효율화를 위한 주요 과제 발굴
- 업무 프로세스 진단, 문제 정의, 개선 방향 수립 및 실행 관리
- 부문 간 중복 업무, 비효율, 병목 이슈 파악 및 개선안 도출
- 주요 개선 과제의 실행 일정, 담당자, 산출물 관리
2. 자산 데이터 통합 관리 체계 구축
- 발전자산 관련 데이터 관리 현황 진단 및 개선 방향 수립
- 발전소, 계약, 운영, 보험, HSE, 하자, 수익성 등 주요 데이터 항목 체계화
- 자산 데이터 통합 관리 플랫폼 구축을 위한 요구사항 정리 및 프로젝트 관리
- 자산관리팀, 재생에너지사업부문, 재무투자부문 등 유관부서와의 협업 조율
3. 경영진 의사결정 및 회의체 운영 지원
- EC, MC, Monthly Connect 등 주요 회의체 운영 및 안건 관리
- CEO 및 경영진 지시사항 Follow-up 체계 운영
- 주요 경영 현황, 부문별 이슈, 전사 과제 진행 현황 정리 및 보고
- 경영진 의사결정에 필요한 자료 작성 및 유관부서 의견 조율
4. 전사 프로세스 및 관리체계 고도화
- 주요 업무 프로세스 표준화 및 운영 기준 수립
- 부문 간 협업 방식, 보고체계, 의사결정 프로세스 개선
- 내부 규정, 운영 가이드, 업무 매뉴얼 등 관리체계 정비
- 전사 운영 리스크 및 개선 필요사항 모니터링