주요업무
■ 세일즈 데이터 분석 및 CRM 고도화
- 데이터 정형화 및 지표 관리: 유입부터 결제, 환불까지의 전 과정 퍼널 데이터 및 KPI 관리, 리더십 정기 리포트/대시보드 제공
- CRM 가이드라인 표준화: CRM 입력 기준, 고객 상태값, 후속 관리 기준 수립 및 데이터 기반의 프로세스 관리
- 세일즈 병목 및 리스크 분석: 퍼널 데이터와 VOC 기반 미계약·노쇼·이탈 원인 분석, 상담 단계 기대치 제어 및 후속 부서 이관 리스크 점검을 통한 개선안 제안
■ 플레이북 구축 및 리텐션 캠페인 운영
- 맞춤형 스크립트 및 플레이북 설계: 고객 유형/유입 경로별 웜콜·콜드콜, 재접촉 스크립트 설계 및 우수·불만 사례 중심의 세일즈/CX 플레이북 자산화
- 휴면/미계약 고객 활성화: 미계약 리드 및 휴면 고객 대상 타겟팅 캠페인(타이틀, 메시지, 액션) 기획 및 성과(연결률, 전환율 등) 추적
- 실행의 시스템화 및 고도화: 후속 연락 업무를 CRM, 리스트, KPI와 연동하여 현장 루틴으로 정착시키고 성과 데이터를 바탕으로 지속 개선
■ 실장·팀장 실행 지원 및 부서 간 프로세스 조율
- 현장 리더십 실행 서포트: 경영진의 세일즈 방향성이 현장 스크립트와 CRM 기준에 반영되도록 지원하고, 팀장 회의 및 성과 리뷰에 필요한 지표 자료 지원
- 부서 간 크로스오버 조율: 컨설턴트 부서와 후속 부서(코디/CS) 간의 프로세스 병목 해결 및 서비스 이관 품질 조율