주요업무
(1)품질 경영 시스템 총괄 및 안착
-주요 고객사(두원공조, 현대위아, 다스)의 품질 Audit(심사) 및 MSQ/SQ 인증 유지·최고 등급 달성
-사출 불량률(통계적 공정제어) 감소 및 고질적 품질 문제의 근본 원인 해결(8D Report, 5-Why 분석 등)
(2)제조 및 KPI 지표 관리 (데이터 중심 경영)
-생산성, 가동률, 원가 절감, 불량률 등 공장 전반의 핵심 성과 지표(KPI) 수립 및 모니터링
-외형 성장에 따른 생산 스케줄 최적화 및 cycle time 단축 관리
(3)경영진 대상 체계적 보고 체계 구축
-주간/월간 생산·품질 실적의 정량적 데이터화 및 대시보드 형태의 보고
-리스크 요인(설비, 인력, 품질) 사전 예측 및 전략적 의사결정 지원
(4)조직 관리 및 역량 강화
-생산, 품질, 금형/설비 부서 간의 유기적 협업 리딩
-현장 외국인 근로자 및 관리자급 직원의 체계적인 업무 지시 및 숙련도 향상 가이드