주요업무
1. 전력 판매 전략 수립 및 실행
• 당사 보유·운영 발전자산의 전력 및 REC 판매 전략 수립
• 발전소별 PPA, CPPA, REC 판매 가능성 및 최적 판매 구조 검토
• 전력 판매 단가, 계약 기간, 판매 방식, 수익성 조건 비교 및 의사결정 지원
• 전력 판매 관련 연간·중장기 실행계획 수립 및 관리
2. CPPA 및 오프테이커 확보 리드
• RE100 기업, 대기업, 전력 다소비 기업 등 잠재 오프테이커 발굴
• 오프테이커별 전력 수요, ESG/RE100 니즈, 계약 가능성 분석
• CPPA 제안, 협상, 조건 조율, 계약 체결 과정 리드
• 오프테이커, 공급사업자, 거래 중개기관, 유관부서 간 커뮤니케이션 총괄
3. PPA 구조화 및 계약 조건 검토
• 직접 PPA, 제3자 PPA, VPPA 등 다양한 전력 판매 구조 검토
• PPA 단가, REC 처리, 정산 방식, 공급 개시 시점, 지연 리스크 등 주요 계약 조건 검토
• 법무, 재무, 사업부문과 협업하여 계약 리스크 및 수익성 영향 분석
• 기 체결 PPA 및 REC 판매 계약 관련 이슈 대응 및 재협상 지원
4. 전력시장·제도 변화 분석 및 사업화 기회 발굴
• 전력시장, REC 시장, PPA 제도, RE100, 탄소 관련 제도 변화 모니터링 및 당사 포트폴리오 수익성 영향 분석
• ESS, VPP, 전력중개, 유연성 자원 등 신규 전력사업 기회 검토
• 국내외 전력 판매 및 재생에너지 수익화 사례 분석
5. 전력사업파트 운영체계 구축 및 조직 운영
• 전력 판매 관련 업무 프로세스, 관리 기준, 보고체계 수립 및 데이터 표준화
• 발전소별 전력 판매 현황, 계약 조건, 수익성, 주요 이슈 관리체계 구축
• 주니어 구성원 업무 배분, 실무 지도 및 역량 개발 지원
6. 경영진 의사결정 지원
• 전력 판매 전략, 계약 조건, 수익성 검토 결과를 바탕으로 경영진 의사결정 안건 직접 기획 및 제안
• 주요 오프테이커 협상, 계약 체결 관련 핵심 조건에 대한 의견 제시 및 대안 검토
• 전력시장 변화에 따른 사업 기회를 경영진에게 선제적으로 제안
• 재생에너지사업부문, 재무투자부문, 자산관리팀 등 유관부서와 협업하여 전사 관점의 의사결정 지원