주요업무
“시장과 임상현장의 문제를 제품 요구사항과 개발 프로젝트로 전환하여, Angel Robotics의 신제품이 고객에게 선택 받을 수 있도록 합니다.”
1. 시장 및 임상 요구사항 기반의 제품기획
• 환자, 의료진, 치료사, 병원, 대리점 및 영업조직의 미충족 수요와 현장 요구사항을 수집하고 구조화
• 기존 제품과 후속 제품의 Use Case, Target User, Clinical Workflow 및 Customer Journey를 정의
• 시장과 고객의 요구사항을 MRD, PRD, Product Requirement 및 Product Roadmap의 형태로 정리
• 경쟁 제품, 가격 구조, 병원 구매 기준 및 서비스 요구사항을 분석하여 제품기획에 반영
• 기술적 가능성과 함께 고객 가치, 사용성, 임상적 필요 및 사업성을 종합적으로 검토
2. 신제품 개발 프로젝트 리딩
• 신제품 개발 과제의 Scope, Milestone, Timeline, Risk 및 주요 Decision Point를 관리
• R&D, RA/QA, Clinical, Product Marketing, Sales, Manufacturing 및 Service 조직 간의 협업과 의사결정 정렬을 주도
• 제품 개발 단계별 Gate 기준과 Product Lifecycle Process를 설계하고 운영
• 제품 요구사항 변경, 개발 우선순위 및 출시 리스크를 구조화하여 경영진 의사결정 안건으로 정리
• 개발 이슈 해결 및 이해관계자 간 의견 조율을 통한 실행 계획 도출
3. 사업성 및 제품 포트폴리오 검토
• 제품별 목표 고객, 예상 가격, 원가, 수익성, 병원 도입 가능성 및 서비스 모델을 검토
• 보험수가 가능성, 병원 경제성 및 구매 논리를 포함한 Business Case를 작성 및 운영
• 기존 제품과 후속 제품의 시장·제품 로드맵을 수립하고 제품 간 우선순위를 관리
• 제품 개발의 성공 기준을 기능 구현뿐 아니라 고객 채택 가능성과 사업성까지 확장
4. 출시 준비 및 제품 개선
• 제품 개발 완료 시점에 영업자료, 임상자료, 교육, 서비스 및 생산 준비가 함께 완료될 수 있도록 Launch Readiness를 점검
• RA/QA 조직과 협업하여 제품의 사용목적, Claim 및 규제 관련 출시 요건을 확인
• 제품 출시 이후 초기 VOC와 현장 이슈를 수집하여 제품 개선과 차기 버전 기획에 반영
• 개발, 출시 및 시장 피드백이 지속적으로 연결되는 제품 운영 체계를 구축