전사의 성장 목표를 실제 숫자로 만들어내는 Marketing Lead를 찾고 있습니다. | 바인드의 성장 바인드의 시작은 거창한 계획이 아니라 하나의 의문에서 출발했습니다. "왜 경제적 여유와 시간적 여유를 동시에 가진 35+ 남성들을 위한 모바일 서비스 영역은 비어 있을까?" 시장에는 오랫동안 이런 가정이 있었습니다. "35+ 남성은 모바일 서비스에 익숙하지 않고, 소비에도 소극적일거야." 하지만 우리는 데이터를 통해 그 가정이 잘못되었다는 것을 발견했습니다. 그리고 그 확신을 35+ 남성 패션 플랫폼 athler로 증명하기 시작했습니다. 바인드는 연간 거래액 240배 성장, MAU 303만 돌파, 100억 규모 Series B 투자 유치까지 빠르게 만들어 왔습니다. 이제는 더 큰 성장을 위해, 빠르게 실험하고 결과로 증명하는 동료를 찾고 있습니다. | 일하는 방식 바인드는 하드워킹 하는 팀입니다. 이는 단순히 오래 일하는 것이 아니라, 높은 기준을 스스로 세우고 빠르게 실행하며 끝까지 결과를 만드는 태도를 의미합니다. 우리는 "충분히 괜찮은 수준"에서 멈추지 않습니다. 여러번 수정하더라도 기준을 낮추지 않습니다. 또한 문제가 발생하면 개인의 탓으로 돌리지 않고, 구조와 방식에서 답을 찾습니다. 성과는 개인의 노력이 아닌, 팀이 함께 만든 결과라고 믿습니다. | 바인드의 MKT Squad. "커머스의 성장은 좋은 상품만으로 완성되지 않습니다." 어떤 상품을, 어떤 고객에게, 어떤 메시지와 채널로 전달하고, 첫 구매와 재구매까지 어떻게 연결하는지가 결국 매출의 크기를 결정합니다. 그런 의미에서 마케팅은 커머스의 꽃이자, 상품과 고객 사이의 마지막 거리를 좁혀 실제 성과를 만들어내는 핵심 기능입니다. 애슬러(athler)는 35세 이상 남성을 위한 패션 커머스 플랫폼입니다. MAU 300만을 넘겼고, 지금은 "얼마나 더 크게, 더 효율적으로 성장할 수 있는가"를 증명하는 스케일업 구간에 있습니다. 애슬러는 퍼포먼스·CRM·콘텐츠를 개별 기능으로 운영하지 않습니다. 유입부터 온사이트 경험, 구매 전환, 재방문과 재구매까지 하나의 고객 여정으로 연결하고, 데이터와 실험을 통해 지속적으로 더 나은 성장 구조를 만들어갑니다. 그 안에서 마케팅 스쿼드는 유입→ 온사이트 → 재방문까지, 유저 여정 전체를 하나의 시선으로 설계하는 풀퍼널 조직입니다. 모든 채널에서 "어떤 소재가, 어떤 유저에게, 왜 통하는가"를 데이터와 실험으로 풀어갑니다. | MKT Squad의 업무 환경 • CRM/마케팅 자동화: Braze (운영/자동화/세그먼트/실험/인앱메시지) • 행동 데이터/측정: Amplitude, Airbridge • 데이터/분석: BigQuery, Redash • 시각화/리포팅: Looker Studio • AI tool 무제한 지원 • 개발팀과의 협업이 원활하여, 필요한 이벤트/속성/세그먼트/실험 설계 논의를 빠르게 하고 실제 적용까지 연결할 수 있습니다. | 성장 • 특정 채널의 전문가를 넘어, 마케팅 전 영역(퍼포먼스·CRM·콘텐츠)을 하나의 성장 전략으로 통합하는 총괄 리더로 성장합니다. • 실행을 넘어 조직과 시스템을 설계하며, 향후 CMO로서의 확장을 검토할 수 있습니다. • 데이터·실험 기반의 성장 문법을 조직 자산으로 축적하고, 그것을 반복 가능하게 만드는 성장 아키텍트가 됩니다.

• 분기 성장 목표(GMV·신규 획득·재구매)를 유저 세그먼트와 퍼널 단계로 분해하고, 유입 → 첫 구매 → 재구매·휴면까지 여정 전체에서 성장이 막히는 지점을 정의해 우선순위와 자원 배분을 결정합니다. • 단계별로 온사이트·CRM·페이드 중 어떤 레버를 쓸지 설계합니다. • "어떤 유저를 데려와 어떤 여정에 태울 것인가"를 기준으로 미디어믹스를 설계하고 ROAS·CAC를 관리하며, 분석 → 인사이트 → 액션 → 회고 루프를 정착시켜 검증된 성과를 재현 가능한 성장 공식으로 축적합니다. • 어떤 기간에 어떤 유저 세그먼트를 어떤 마케팅 전략으로 유입시킬지 기획하고, 유저가 인터랙션하고 구매로 이어지도록 랜딩을 설계합니다. • 프로모션을 성장 목표와 연결해 전환 데이터로 검증합니다. • 구성원의 목표를 설계하고 육성하며, 1on1·평가·채용을 통해 스쿼드의 역량과 밀도를 끌어올리고, 성장 단계에 맞게 조직을 재설계합니다. • 대표와 직접 소통하며 마케팅 관점의 판단과 근거를 제시하고, 전사 목표를 성장 전략과 실행 계획으로 번역합니다.

• 7년 이상의 마케팅 경력 또는 경험을 보유하신 분 • 마케터를 채용·육성 등 팀을 리딩하고 관리한 경험이 있으신 분 • 유입부터 재구매까지 풀퍼널 그로스 관점으로 성장 전략을 설계해보신 분 • 온사이트·프로모션·CRM 등 매체 밖의 레버로 전환율과 재구매를 직접 개선해보신 분 • 퍼포먼스 마케팅(채널·예산·효율)을 성장 전략의 실행 수단으로 운용해보신 분

• 커머스 또는 패션 업종에서 성장을 만들어본 경험이 있으신 분 • 채널 기여도와 예산 효율을 모델링해본 경험이 있으신 분 • 빠르게 성장하는 스타트업/커머스 인하우스에서 스케일업 구간을 겪어보신 분 • 인플루언서·TVC·연예인 등 대규모 브랜딩/그로스 캠페인을 기획·집행해본 분

서류전형 ＞ 직무 인터뷰 ＞ 컬쳐 인터뷰 ＞ 레퍼런스 체크 ＞ 처우 협의 ＞ 최종 합격

혜택 및 복지 • 연 2회 연봉 협상 : 성과와 성장 속도를 빠르게 반영하기 위해 연 2회 연봉 협상을 진행합니다. • 성과급 : 전사 OKR 또는 개인 OKR을 달성하면 성과급을 지급합니다. • 인재 추천 보상금 : 추천한 인재가 수습기간(3개월)을 통과하면 100만원의 보상금을 지급합니다. • 장기근속 보상금 : 3년 근속 시 100만원, 5년 근속 시 150만원을 지급합니다. • 자기계발비 : 최대 년 150만원의 자기계발비(운동, 교육, 도서 등)를 지원합니다. • 개인 법인카드 : 빠르게 의사결정하고, 실행할 수 있도록 기명식 개인 법인카드를 지급합니다. • AI Tool 무제한 : 반복 업무는 줄이고 더 중요한 판단에 집중할 수 있도록 필요한 AI Tool 구매를 지원합니다. • 최신형 업무 장비 : 업무에 몰입할 수 있도록 최신형 노트북과 필요한 업무 장비를 제공합니다. • 야근 식대 및 택시비 : 불가피하게 늦게까지 일하는 날에는 15,000원의 야근 식대와 택시비를 지원합니다. • 시차 출근제 : 오전 8~11시 사이 출근합니다. • 연차/반차/반반차 : 눈치 보지 않고 자유롭게 연차 / 반차(4H) / 반반차(2H)를 사용할 수 있습니다. • 생일 휴가 및 선물 : 생일 하루는 온전히 즐길 수 있도록 유급 휴가와 10만 원 상품권을 드립니다. • 명절 선물 : 명절에는 감사의 마음을 담아 상품권을 드립니다. • 건강검진 : 구성원의 건강을 위해 매년 건강검진비와 이를 위한 월차를 지원해 드립니다.