주요업무
[Management Planning]
• 경영기획, 재무·회계, 원가관리, 구매·SCM, 인사, 총무, IT 등
Management Function 총괄
• 손익(P&L), 제조원가, 예산 및 투자(CAPEX) 관리
• 운영 KPI 체계 수립 및 성과관리
• 국내외 생산거점 운영관리 및 경영관리 체계 고도화
[Operation Excellence]
• 제조원가 분석 및 Cost Improvement 프로젝트 리드
• 구매 및 공급망 운영 최적화
• Digital Transformation(DX), AI 기반 운영혁신 과제 기획 및 실행
• S&OP 및 운영 프로세스 개선
[Enterprise Leadership]
• 중장기 운영전략 수립 및 실행
• 생산·품질·R&D 등 유관 조직과의 협업 체계 구축
• Value Creation Initiative 발굴 및 실행
• 운영 효율성 및 수익성 개선 프로젝트 리드
• 경영진의 주요 의사 결정 지원