주요업무
1. 딜리버리 조직 총괄 및 리딩
• 설치팀·Install PM팀·FDE팀 운영 총괄 (조직 설계, 채용, 온보딩, 육성, 평가, 1on1)
• 세 팀의 R&R과 협업 인터페이스 정의 — 표준 구축과 FDE 간 안건 배분 및 인수인계 기준 설계
• 성격이 다른 조직(반복 실행 vs 탐색)에 각기 맞는 운영 방식·평가 기준·성장 경로 설계
• 프로젝트별 인력·리소스 배분 및 우선순위 조정
2. FDE팀 신설 및 안착
• FDE팀 초기 조직 설계 (도메인 FDE·빌더 FDE 트랙 구성, 채용 기준 정의, 팀 규모 및 성장 계획 수립)
• FDE 투입 대상 선정 기준 정립
• FDE팀 업무 방식 정립 (현장 상주·출장 운영 모델, 병원별 투입 기간, 제품/리서치 조직과의 협업 루틴)
• FDE 개인의 현장 경험이 조직 자산으로 남는 구조 설계 (문서화, 지식 공유, 모듈화 기준)
3. 현장 학습의 자산화 및 표준화
• FDE → 플랫폼: 현장에서 반복 확인된 연동·기능을 재사용 가능한 표준 모듈로 만들어 ADP 플랫폼에 자산화하는 프로세스 운영
• FDE → 표준 구축: 검증된 해법을 설치팀·Install PM팀이 실행할 수 있는 플레이북·체크리스트·산출물 템플릿으로 전환
• 현장 → 제품: 현장에서 얻은 요구사항과 학습을 구조화해 제품개발·리서치 조직에 전달 및 로드맵 반영
• 병원 유형별(상급종합/종합/전문병원, EMR 벤더별) 표준 구축 프로세스 정립 및 지속 개선
4. 구축 포트폴리오 운영
• 연간/분기 병원 구축 로드맵 수립 및 실행 (수주 파이프라인 연계 캐파 계획 포함)
• 동시 진행되는 다수 구축 프로젝트의 진척·리스크·품질 통합 관리
• 구축 리드타임, 일정 준수율, 재작업률, 장애율, 표준화 전환율 등 핵심 지표 정의 및 개선
• 주요 이슈에 대한 의사결정 및 경영진 에스컬레이션
5. 기술 의사결정
• EMR/HIS 연동 아키텍처 방향성 결정 (DB 직접 연동, API, HL7/FHIR, 인터페이스 엔진 등)
• On-premise / Private Cloud / 폐쇄망 환경에 대한 배포 전략 수립
• 병원 보안 정책·망분리 환경에 대한 기술적 대응 방안 마련
• 현장 커스터마이징과 플랫폼 표준 사이의 경계 판단
6. 대외 커뮤니케이션
• 병원 의료정보팀·전산팀·CIO 등 의사결정 라인과의 협의 및 관계 관리
• EMR 벤더, SI/네트워크 협력사 등 파트너사 관리 및 협업 체계 구축
• 영업 단계에서의 기술 실사 지원, 구축 범위·일정·공수 산정 및 제안 검토
7. 품질·규제 및 운영 안정성
• 의료기기 소프트웨어 설치 관련 품질/규제 요구사항 준수 (설치 밸리데이션, 설치확인서·검수확인서 등 기록 관리)
• 운영 중인 병원 사이트의 서비스 안정성 관리 (모니터링 체계, 장애 대응 프로세스, 온콜 운영 설계)
• 주말·휴일 긴급 대응 체계 구축 및 팀의 지속 가능한 운영 부담 관리
8. 글로벌 확장
• 해외 병원·파트너 대상 딜리버리 모델 설계 및 현지 파트너 기술 이전 체계 마련
• 해외 프로젝트의 일정·요구사항·이슈 커뮤니케이션 총괄