주요업무
[함께 해결하게 될 문제]
우리는 "좋은 문제 정의"와 "ROI 증명"의 방법론을 아직 완성했다고 생각하지 않습니다. 실제 프로젝트를 통해 다음을 계속 검증하고 있습니다.
• 어떤 질문이 고객의 손익에 가장 크게 연결되는지
• PoC 5주 안에 무엇을 증명해야 본계약으로 이어지는지
• 어떤 지표 설계가 "AI 도입 전/후"를 가장 신뢰할 수 있게 보여주는지
입사 후에는 다음과 같은 일을 하게 됩니다.
• 고객 C-level·현업 리더 인터뷰로 업무와 손익 구조를 파악하고 핵심 문제 정의
• 문제를 AX 로드맵으로 설계: PoC 범위, 확장 단계, 기대 효과의 우선순위 결정
• 정의된 문제를 PRD로 전환해 FDE·PE 스쿼드가 바로 구현할 수 있게 연결
• ROI 측정 체계 설계: 도입 전/후 지표 정의, 정량 효과 검증, 경영진 보고
• 검증된 성과를 기반으로 라이선스 갱신·범위 확장(업셀) 리드
[DS는 어떻게 일하나요?]
프로젝트는 DS, FDE, PE가 하나의 스쿼드로 함께 수행합니다.
• DS: 고객 문제 정의, AX 로드맵, PRD 전환, ROI 실현과 확장
• FDE: 고객 업무와 데이터 이해, Ontology 설계, AI 로직 구현과 검증
• PE: 백엔드, 인프라, 배포, 운영 안정화 및 서비스 구현