1. 자재 공급 보증 — 공장 생산계획에 맞춰 원자재·포장재 보충 계획을 수립·실행하고, 결품·공급업체 제약·물류 차질 등 리스크를 선제적으로 감지해 해결까지 끌고 갑니다.
2. 재고 최적화 — 서비스 레벨, 신선도, 창고 capacity, 운전자본 목표 사이에서 균형을 잡고, 과잉·불용·장기체화 재고를 관리하며 재고 정확도를 책임집니다.
3. 공급업체·인바운드 흐름 조율 — APAC Commercial, 구매, 물류 파트너, 창고팀과 협업해 공급업체 출하부터 공장 입고까지 End-to-End 가시성을 확보하고 지연·품질 이슈를 즉시 처리합니다.
4. 시스템·데이터 정합성 및 개선 — 기획 마스터 데이터와 파라미터(리드타임, MOQ, 안전재고)를 관리하고 ERP/MRP Key User로서 프로세스 표준화·개선에 기여합니다.