주요업무
조직의 목표, 우선순위, Roadmap과 성과지표를 수립합니다.
여러 이해관계자와 함께 Roadmap과 마일스톤을 설계하고, 프로그램을 끝까지 오너십을 갖고 실행합니다.
파트너 행동에 영향을 미치는 신규/변경 정책의 사전 영향도와 운영 리스크를 검토합니다.
신규 사업 런칭 시 고객 및 파트너 영향도를 검토하고, 운영 정책과 프로세스 설계를 리드합니다.
정책 발의부터 검토, 승인, 시행, 모니터링, 개선으로 이어지는 Life cycle을 프로그램처럼 설계하고 운영합니다.
무신사와 29CM의 SOP와 Knowledge를 취합하여 SSOT를 수립합니다.
생성형 AI를 기반으로 정책 콘텐츠를 생성하고 검수하며 Jira, Slack, Wiki를 활용해 업무 자동화를 기획합니다.
정책 리드타임, 오류율, 최신화율, 검색 시간 등 KPI를 관리하고 대시보드를 구축합니다.
데이터를 기반으로 정책과 프로세스를 설계하고 개선합니다.
팀 채용·성과 관리와 Operator → Associate PM → PM 성장 경로를 설계하고 운영합니다.
사업, 운영전략, 서비스 운영, CS, 개발 등 유관 조직 간 Dependency와 의사결정을 관리합니다.