주요업무
[합류하시면 이런 일을 합니다.]
[공통]
• 사업, 운영, CS 등 여러 조직의 요구사항에서 배경과 목적을 확인하고, 해결해야 할 문제와 실행 가능한 과제로 구체화합니다.
• 고객 데이터와 운영 피드백, 실제 업무 흐름을 바탕으로 담당 도메인의 문제와 개선 기회를 발굴합니다.
• 개선 과제와 신규 아이템의 문제 정의, 판단 근거와 기대 효과를 정리하여, 우선순위 판단 제안의 질을 책임 집니다.
• 요구사항 정의서, 정책 정의서, 사용자 흐름 등 팀이 같은 기준으로 실행할 수 있는 산출물을 작성합니다.
• 채택된 과제의 범위와 정책을 구체화하고, 정상 흐름뿐 아니라 예외 케이스와 운영 시나리오까지 설계합니다.
• 엔지니어·디자이너와 구현 가능성, 작업 범위 및 출시 일정을 함께 검토하고 의존성과 리스크를 관리합니다.
• 이해관계가 다른 조직 사이에서 쟁점을 정리하고, 선택지별 영향을 설명해 실행 가능한 합의를 만듭니다.
• 출시 이후 지표와 고객·운영 피드백을 확인하고 후속 개선 과제로 연결합니다.
** 아래 네 영역 중 합류할 영역은 지원자의 경험과 강점, 희망 영역 및 조직 상황을 함께 고려하여 전형 과정에서 논의합니다.
[커머스 · 팬덤 구매 여정]
• 관심 있는 아티스트의 컴백이 있었을 때 팬이 우리를 선택하게 만드는 것, 그리고 선택한 팬이 구매를 끝까지 마치고, 선택한 행사에서 최고의 경험을 하게 하는 것을 목표로 합니다.
• K-POP과 K-Culture를 기반으로 앨범, 이벤트, MD 굿즈 등을 판매하는 커머스 제품도 담당합니다.
• 응모, 차트 기여, 수집, 아티스트와의 만남이라는 서로 다른 동기의 구매 고객을 이해하고, 동기마다 다른 요구를 하나의 제품 정책으로 정리합니다.
• 다국어, 다통화, 해외 결제·배송 등 글로벌 환경에서 발생하는 제약과 예외를 제품 정책에 반영합니다.
[이벤트 운영]
• 팬사인회, 영상통화, 팬미팅처럼 팬이 아티스트를 직접 만나는 이벤트의 기획 등록부터 응모, 당첨, 참여, 현장 진행까지를 제품으로 만들어 내는 것을 목표로 합니다.
• 판매와 이벤트 확장을 가로막는 시스템 허들을 찾아 제거합니다.
[운영]
• 주문과 사업이 늘어도 운영이 함께 무거워지지 않는 구조를 만드는 것을 목표로 합니다.
주문, 출고, 배송, 정산, CS 등 사업 운영을 뒷받침하는 어드민과 백오피스 제품을 담당합니다.
• 운영 담당자를 주요 사용자로 두고 실제 업무 흐름을 관찰하여 문제와 요구사항을 도출합니다.
• 수기로 처리되던 운영 업무를 시스템으로 전환해 처리 시간과 오류, 반복 작업을 줄입니다.
• 수요예측, 부정거래 탐지, CS 인입 감소, 다국가 대응처럼 데이터를 기반으로 운영보다 먼저 움직이는 영역을 설계합니다.
• 상품, 재고, 주문 상태, 배송, 파트너 연동 등에 필요한 업무 규칙과 데이터 요건을 정의하고 엔지니어와 시스템 구조를 구체화합니다.
[신사업]
• 우리는 지금의 사업 영역을 넘어서 팬과 아티스트가 만나는 모든 영역 및 글로벌 물류까지 확대하고자 합니다.
• K-Culture를 기반으로 한 신규 사업 아이템을 시장과 고객 근거를 갖춰 제안합니다.
• 채택된 아이템의 제품 범위와 정책, 사용자 흐름 및 초기 운영 프로세스를 설계합니다.
• 관련 조직과 함께 MVP를 빠르게 출시하고 고객 반응과 사업 가능성을 검증합니다.
• 실험 결과와 운영 과정에서 얻은 학습을 바탕으로 제품과 운영 방식을 반복해서 개선합니다.