사업의 언어로 조직 문제를 정의하고, 조직 구조와 인력 계획을 설계하고, 리더가 인사 판단을 스스로 할 수 있게 만드는 HRBP를 모십니다.

- 프로덕트·개발·마케팅 등 담당 조직의 목표와 맥락을 깊이 이해하고, 조직의 이슈를 선제적으로 감지·정의해 HR 관점의 해결책을 제시합니다. - 대표·리더와 정례 세션을 운영하며, 논의가 대화에서 끝나지 않고 결론이 나는 과제가 되도록 만듭니다. - 사업 목표가 바뀔 때 현재의 조직 구조와 헤드카운트가 그 목표를 감당할 수 있는 형태인지 검증하고, 필요하면 재설계와 재배치를 제안하고 실행합니다. - 분기 단위 인력 계획을 수립하고, 그 계획이 실제 채용으로 이어지도록 리크루터·Hiring Manager와 우선순위를 조율합니다. - 평가·보상·성장 제도를 벙커키즈의 단계에 맞게 설계하고 운영합니다. - 리더가 채용 판단, 피드백, 평가, 성과 대화, 조직 설계를 스스로 할 수 있도록 코칭하고 훈련합니다. - 구성원의 몰입과 경험, 조직문화를 관리하고, 인사 데이터를 근거로 조직을 진단해 근본 원인에 대한 인사이트와 개선 방향을 제안합니다.

- HRBP 또는 HR 유관(조직개발·평가·보상·채용 등) 실무 경력 3년 이상 - HR의 언어가 아니라 사업의 맥락에서 조직 문제를 먼저 정의하고, 그 위에서 인사 솔루션을 기획해 실행해본 경험 - 경영진 또는 조직장과 인력·성과·처우 등 민감한 의사결정을 직접 조율해본 경험 - 인력 계획을 세우고 그 계획을 실제 채용 결과로 연결해본 경험 - 데이터를 근거로 논리적으로 설득하고, 리더와 구성원 양쪽에서 전달자가 아닌 파트너로 인식된 경험 - 정해진 프로세스가 없는 환경에서 스스로 순서를 만들어 실행하는 능력

- 스타트업 또는 고성장 조직에서의 HRBP 경험 - 평가·보상 제도를 0에서 1로 설계하고 운영해본 경험 - 리더(팀장급 이상)를 대상으로 코칭 또는 교육을 직접 설계하고 진행해본 경험 - People Analytics 또는 인사 데이터를 활용해 인사 의사결정을 지원해본 경험 - 일본·대만·동남아 등 해외 조직 운영 경험 또는 영어·일본어 커뮤니케이션 가능자 - 콘텐츠·엔터테인먼트 또는 AI 서비스 도메인 경험

- 서류 전형 — 지원서 및 경력기술서 검토 - 문화 인터뷰 (60분) — 회사 문화 적합성(컬처핏) 인터뷰 - 실무 인터뷰 (60분) — 직무 역량 및 전반적인 실무 인터뷰 - 협업 인터뷰 (60분) — 함께 협업할 부서와의 인터뷰 - 처우 협의 — 최종 합격자 대상 연봉 및 처우 협의

- 계약 조건(연봉·계약 기간 등): 경력/역량에 따라 협의 - 유연근무제 (08:30~10:30 중 희망 시간 출근) - 유연휴가제 (2시간 단위 반반차) - 개인 업무 장비 지급 - 점심 지원