♥️ 팀스파르타 CX파트를 소개해요
• 팀스파르타 CX파트는 고객의 목표 달성과 문제 해결을 가장 가까운 곳에서 돕는 팀입니다.
• 고객의 성공이 곧 제품과 팀스파르타의 성장이 될 수 있도록, 고객의 성공 경험을 돕고 높은 고객 이해를 바탕으로 인사이트를 전사로 순환시킵니다.
1) 고객의 문제 해결 : 단순히 고객의 문의에 응답하는 것을 넘어, 고객의 상황을 세심하게 듣고 니즈와 페인포인트를 진단하고, 가장 적합한 솔루션을 제안합니다.
2) 고객의 목표 달성 : 팀스파르타의 제품과 서비스에 대한 깊은 이해를 바탕으로 단순 상담이 아닌 ‘고객의 성공 경험’을 설계하고 실현하는 파트너로서 함께합니다.
3) VOC 기반 제품 그로스 : 고객과의 대화에서 수집한 목소리를 정성/정량적으로 분석하여, 제품 개선의 출발점으로 연결하는 역할을 합니다. 이 과정에서 프로덕트 메이커 & 교육운영 매니저 & 사업기획자 등 전사 모든 이해관계자와 협업합니다.
• 팀스파르타는 빠르게 실패하고, 또 도전하는 조직입니다. CX파트는 단순한 고객 응대 부서가 아니라, 고객의 성공 제품의 성장 팀의 성장을 연결하는 핵심 허브입니다. 고객과 조직 사이의 문제를 명확히 정의하고, 실행을 통해 해결하는 팀입니다. ‘고객 성공’이라는 가치를 중심에 두고, 비즈니스의 핵심 연결자로서 함께 몰입하고 성장할 수 있기를 바랍니다!
💡 CX 매니저는 이런 성장을 할 수 있어요
• ’고객보다 고객을 더 생각하는 진정성’이 핵심가치인 조직에서 VoC의 영향력을 잘 이해하고 전사에서 임팩트를 낼 수 있게 서포트하는 경험을 쌓을 수 있습니다.
• CX파트는 AI 상담 프로세스를 설계하고 오퍼레이션 AX를 통해 AI native 조직으로 전환하고 있습니다.
• LLM을 사용하는 수준을 넘어서, 필요한 자동화 프로세스를 AI를 활용해 직접 개발, 관리하고 효율화한 리소스를 ‘전략적 사고와 설계가 필요한 일’에 투자합니다.
• 궁극적으로는 고객 커뮤니케이션과 고객 이해라는 핵심 전문성을 바탕으로 고객과 제품, 팀이 성장할 수 있는 인사이트 전사 곳곳으로 흐르게 하는 ‘전략적 포지션’으로 성장할 수 있습니다.
👀 CX 매니저에 대해 더 자세히 알아보고 싶으시다면?
• CX파트가 일하는 방식 >
https://bit.ly/4mVRp00
• CX 매니저 인터뷰 >
https://bit.ly/44AuWOU