제조혁신파트는 「앞으로 생산본부를 어떻게 변화시킬 것인가」라는 질문에 답을 만들어가는 조직으로, 생산본부의 Strategy·PMO·Transformation을 담당합니다. 중장기 Manufacturing Strategy와 Roadmap을 수립하고, 베트남 생산거점 확대, 제조 Process 재정립, ERP/MES 고도화, 신규 제조시스템 구축 등 주요 제조혁신 프로젝트의 PMO 역할을 수행하며, CAPEX 투자와 Budget·손익 개선과제를 통합적으로 관리합니다
주요업무
1. 중장기 Manufacturing Strategy 및 Roadmap 관리
-Manufacturing Strategy 및 Roadmap 수립
-중장기 Capacity 검토 및 국내·외 제조거점 세부 운영전략 수립
2. 생산본부 Process 및 업무 Governance 관리
-제조 및 운영 Process 분석 및 표준화
-제조 업무 R&R 및 운영 기준 정립
-국내·외 제조거점 간 업무 Coordination
3. 제조혁신 Project PMO
-제조혁신 Project 발굴 및 PMO 수행
-제조혁신 과제 일정·성과·Risk 통합 관리
-혁신과제 성과 및 개선효과 검증
4. Manufacturing System & Digital Transformation
-ERP/MES 기존 운영 시스템 고도화
-신규 생산 운영 시스템 도입(APS, SRM 등)
5. Manufacturing KPI 체계 수립 및 통합 Monitoring 관리체계 구축
-Manufacturing KPI 체계 수립
-생산성·Capacity·원가·납기 등 핵심지표 통합 관리
자격 요건
제조업(전자·기계·화학 등) 또는 생산기획/경영전략/PMO 부서 경력 보유자(7년 이상)
우대사항
-제조 Process 표준화 및 Governance 체계 구축 경험자
-영어 커뮤니케이션 가능자 (해외 법인 협업)