[회사 소개] 위로보틱스는 ​세계 ​최초로 ​Single Motor ​기반 개인용 보행 보조 ​웨어러블 ​로봇을 상용화하고, ​3년 연속 총 ​4개의 CES ​Innovation ​Awards를 수상한 ​Deep ​Tech ​로보틱스 기업입니다. 고자유도 ​정밀 ​로봇 핸드 기술, ​높은 ​역구동성(backdrivability)을 ​갖춘 액추에이터 설계, ​경량 메커니즘, ​실시간 ​전신 제어 ​기술을 기반으로 ​2025년 ​차세대 휴머노이드 로봇 ​ALLEX를 공개했으며, ​로봇이 실제 물리 세계에서 접촉·상호작용하며 학습하는 Physical AI 플랫폼을 구축하고 있습니다. [우리 팀은 이런 일을 합니다] 개발 조직을 이끌고 서비스의 개발·출시·운영을 책임질 리더를 찾습니다. 사업과 제품의 목표를 실행 가능한 개발 계획으로 구체화하고, 구성원의 역량과 여러 팀의 협업을 바탕으로 서비스를 지속적으로 개선하는 역할입니다. 경험과 역량에 따라 파트·팀 또는 여러 개발팀을 아우르는 조직을 담당하며, 최종 직책과 책임·권한은 채용 과정에서 협의합니다. 조직 규모와 제품 특성에 맞춰 팀과 협업 체계를 구성하고, 짧은 주기의 개발·검증과 피드백을 통해 제품과 업무 방식을 개선해본 경험을 중요하게 생각합니다. Scrum·Kanban 등 운영 방식은 조직의 상황에 맞게 선택하고, 적용 과정과 개선 결과를 설명할 수 있어야 합니다.

• 제품·사업 목표에 따른 개발 로드맵, 업무 우선순위, 인력 배치 및 일정 수립 • 모바일·프론트엔드·백엔드 개발자와 기획자 간 역할, 의존 관계 및 협업 방식 조율 • 조직 규모와 제품 특성에 맞는 팀 구성, 역할·책임 및 의사결정 체계 설계·개선 • 제품 담당자·경영진과 목표와 우선순위 합의, 요청 변경 시 기존 업무의 범위·일정 및 인력에 미치는 영향 조율 • 팀과 완료 기준을 합의하고, 짧은 주기의 개발·검증, 진행 중인 업무량 관리, 회고에서 도출한 개선 과제 실행 • 서비스 출시·배포·운영 과정의 품질 관리, 장애 대응 및 재발 방지 체계 개선 • 기술 의사결정, 코드 리뷰와 테스트 등 개발 품질 기준 수립 및 기술 부채 관리 • 구성원과의 정기적인 피드백, 코칭, 지식 공유를 통한 성장 지원 • 여러 팀을 담당하는 경우, 팀 간 목표·인력 배분과 의존 관계를 조율하고 파트장·팀장의 의사결정 및 성장지원 • 이해관계자에게 진행 상황과 위험 요소를 공유하고 범위·일정·품질에 관한 의사결정 주도

• 경력: 소프트웨어 개발 경력 10년 이상 • 학력 및 전공 • 학력: 학사 이상 • 전공: 컴퓨터공학, 소프트웨어학, 정보통신공학 등 유관 전공 • 필수 역량/업무경험 • 개발 조직의 리더로서 목표 설정, 업무 배분, 일정·품질 관리 및 구성원 성장을 이끈 경험 • 실제 사용자가 있는 서비스를 출시하고 운영하며, 장애·성능·고객 이슈를 해결한 경험 • 조직 규모와 제품 특성에 맞춰 팀을 구성하고, 역할·책임·의사결정 체계를 설계하거나 개선한 경험 • 기획·개발 등 여러 직군의 협업을 이끌고, 우선순위 조정·개발 결과 검증·회고를 통해 업무 방식을 개선한 경험 • 개발 실무에 대한 이해를 바탕으로 기술적 대안을 검토하고 개발자와 의사결정을 할 수 있는 역량 • 여러 직군·팀 사이의 요구사항과 우선순위를 조율하고 문제·갈등을 해결한 경험

• 신규 서비스의 기획·설계부터 개발·검증, 정식 출시와 운영 안정화까지 전 과정을 이끈 경험 • 여러 개발팀 또는 파트장·팀장을 이끌며 제품 간 투자 우선순위, 인력 배분, 채용 및 리더 육성을 담당한 경험 • 스쿼드·유닛 등 다양한 조직 구조를 운영한 경험 • 조직의 성장이나 제품 변화에 맞춰 팀 구조, 역할 분담 및 운영 방식을 바꾼 경험 • 모바일·웹·백엔드가 연동되는 서비스 또는 기기 연동 서비스의 개발·운영을 이끈 경험 • 배포 주기, 장애 발생·복구, 고객 문의 등 지표를 활용해 개발 및 운영 방식을 개선한 경험 • AI 개발 도구를 팀에 도입하고 코드 품질, 개발 속도, 지식 공유 방식의 개선을 확인한 경험 • AI를 활용해 프론트엔드·백엔드 개발부터 배포까지 수행한 경험 — 개발 언어 제한 없음 [지원 내용에 포함해주시면 좋은 내용] • 이끌었던 조직의 규모·직군 구성, 본인의 역할·권한 및 주요 성과 • 서비스 운영 중 겪은 장애 또는 품질 문제와 대응·개선과정 • 팀 구성, 역할·책임·의사결정 체계 및 애자일 운영 방식을 선택한 이유, 적용 과정과 개선 전후의 변화 • 긴급 요청이나 우선순위 충돌을 조정한 사례, 회고에서 정한 개선 과제의 실행 결과

1️⃣ 서류전형 2️⃣ 직무 인터뷰 3️⃣ 경영진 인터뷰 4️⃣ 처우 협의 5️⃣ 최종 합격

자율출퇴근제 '님' 호칭 사용 매월 마지막 주 금요일 Happy Day (조기 퇴근) 개인별 연간 교육비 지원 업무 협업 및 AI툴 적극 지원 무제한 스낵 및 음료 제공 사내추천포상 장기근속포상 건강검진비 지원 선택적 복지비 지원 (복지포인트) 생일선물 및 휴가 명절선물 및 경조사 지원