컬렉팅의 혁신을 ​만들어가는 ​포카마켓 [우리가 ​그리는 컬렉팅의 ​미래] 포카마켓은 ‘컬렉팅의 혁신’이라는 비전 ​아래, ​전 세계 ​팬들이 더 쉽고 ​안전하게 포토카드를 ​수집할 ​수 있는 ​환경을 ​만들어가고 ​있습니다. K-POP 팬덤 ​문화의 ​핵심인 포토카드 컬렉팅은 ​단순한 ​취미를 ​넘어, 전 세계 ​팬들을 연결하는 ​중요한 ​문화 활동입니다. ​ 우리는 이 ​컬렉팅 ​경험을 혁신하여 누구나 ​신뢰할 수 ​있는 환경에서 자신만의 컬렉션을 완성해갈 수 있도록 돕고 있습니다. [컬렉팅 혁신을 현실로 만들어온 여정] 2021년 4월, 트위터에서 비효율적으로 이루어지던 거래 방식을 개선하며 시작된 포카마켓은, 팬덤 컬렉팅 문화 전체를 재정의하는 도전을 이어왔습니다. 먼저 ‘1:1 매칭 거래’ 시스템을 도입하여 국내 거래의 신뢰성을 높였고, 이어서 ‘인벤토리 입고 거래‘를 통해 200개국 이상의 글로벌 거래를 가능하게 만들었습니다. 2025년에는 C2C 플랫폼 ‘USED‘을 런칭하며 전 세계 어디서나 누구나 자유롭게 포토카드를 사고팔 수 있는 환경을 구축했습니다. 디지털 경험을 넘어 오프라인으로도 확장했습니다. 글로벌 관광객들이 직접 포토카드를 만나고 픽업할 수 있는 ‘포카스팟(PocaSpot)’을 통해 온·오프라인이 연결된 새로운 컬렉팅 경험을 제공하고 있습니다. 또한 2025년 2분기부터 본격화한 B2B 사업은 매 분기 150% 이상의 성장을 기록하며, 국내외 파트너사들과 함께 팬덤 비즈니스의 새로운 가능성을 열어가고 있습니다. 포카마켓 홈페이지(국내):

https://phocamarket.com/

포카마켓 홈페이지(글로벌):

https://pocamarket.com/

포카스팟 홈페이지:

https://www.pocaspot.com/

전 세계 팬들의 컬렉팅 경험을 혁신하는 여정에 함께하고 싶다면, 지금 인플루디오에 합류하세요. [포지션 소개] 백엔드 파트장은 파트원 각자가 자기 역량을 최대로 발휘할 수 있는 환경을 만들고, 그 결과로 파트가 내는 성과 전체를 책임지는 자리입니다. 그래서 파트장의 성과는 본인이 직접 만든 산출물이 아니라, 파트가 함께 만들어낸 결과와 그것이 서비스와 비즈니스에 남긴 변화로 평가됩니다. 인플루디오(포카마켓) 개발팀은 성과를 "팀이 서비스와 회사에 만들어낸 변화"로 보는데, 파트장은 이 기준을 파트 단위로 책임지는 사람입니다. 호칭은 서로 "님"으로 부르는 수평적인 관계지만, 누가 무엇을 결정하고 책임지는지는 분명하게 두고 있습니다. 직책이 아니라 근거로 설득하는 리더십을 기대합니다. 팀이 좋은 결과를 내도록 만드는 데서 보람을 느끼는 분, 혹은 이제 그 방향으로 무게중심을 옮기고 싶은 분에게 맞는 자리입니다.

[기술 방향과 의사결정] • 백엔드 서비스 핵심 영역의 아키텍처 방향과 기술 기준을 세우고, 중요한 기술 트레이드오프의 최종 결정을 책임집니다. 도메인별로 위임된 의사결정이 한 방향을 향하도록 정렬하는 것도 파트장의 일입니다. • AI 도구를 활용한 개발 방식이 파트의 기본 방식으로 자리 잡도록 기준을 세우고, 생산성을 구조적으로 높입니다. [파트 목표 설정과 성과 관리] • 파트원들의 성과를 지켜보고 평가하며, 피드백과 함께 다음 성장 방향을 제시합니다. 잘하는 사람은 더 큰 영향을 발휘하도록, 막힌 사람은 다시 속도를 내도록 돕는 것이 이 역할의 중심입니다. • 회사와 프로덕트의 방향에 맞춰 파트의 목표를 세우고, 진행 상황과 결과를 꾸준히 살피며, 파트의 리소스와 우선순위를 가장 영향이 큰 곳에 맞춥니다. [파트원의 성장과 역량 끌어올리기] • 구성원의 강점과 커리어 방향을 파악해, 그에 맞는 과제와 기회를 연결해 줍니다. • 설계 리뷰, 코드 리뷰, 1:1 미팅으로 파트의 기준을 높이고, 각자가 한 단계 더 어려운 문제를 맡을 수 있도록 코칭합니다. [유관 조직과의 협업] • "이 일이 사용자에게 어떤 가치를 남기는가"를 기준으로 파트의 우선순위를 판단합니다. • PO, 디자이너, 웹, 앱 프론트엔드 파트와 한 팀처럼 움직이며, 백엔드 리소스를 비즈니스 영향이 큰 곳에 배치합니다. 일정과 범위는 확정 후 전달받는 게 아니라 계획 단계에서 함께 정합니다. [실행을 막는 요인 제거와 안정성 확보] • 결제와 거래가 오가는 서비스인 만큼, 파트가 배포하는 결과물의 품질과 안정성 기준을 정하고 지킵니다. 이벤트 시기의 트래픽 급증 같은 장애 리스크를 파트가 미리 대비하도록 이끕니다. • 의사결정 지연, 불명확한 요구사항, 조직 간 마찰처럼 파트의 실행을 늦추는 병목을 먼저 찾아 해소합니다.

[기술 및 아키텍처] •백엔드 개발 경력 8년 이상 혹은 그에 준하는 경험을 보유한 분(언어/프레임워크 무관, 언어 적응력 필수) -현재 백엔드 주력 스택은 Python·Django지만, 이 스택 경험을 요구하지 않아요. Spring, Node.js 등 어떤 스택에서든 규모 있는 서비스를 설계·운영해 온 경험을 봐요. 입사 후 코드베이스를 읽고 방향을 잡을 수 있으면 충분해요. •대규모 트래픽 및 분산 환경에서 아키텍처 방향을 정하고 최적의 기술 트레이드오프를 판단할 수 있는 분 •AI 개발 도구를 단순 개인 활용을 넘어 팀의 워크플로 및 표준으로 확장할 의지와 경험이 있는 분 [성과 관리 및 리더십] •백엔드 조직을 이끌며 솔직한 피드백과 코칭을 통해 구성원과 파트 전체의 성과를 이끌어본 분 •비즈니스 영향도를 기준으로 리소스 및 우선순위를 합리적으로 판단하고 설명할 수 있는 분 [협업 및 실행력] •주도적인 태도로 백엔드가 서비스의 성장을 선도하도록 이끄는 분 •사업/제품 맥락을 정확히 이해하고 맡은 과제를 끝까지 완수하는 책임감을 가진 분 기술 환경 Development Culture: AI-First (Claude Code, GPT Codex) Languages: Python, Kotlin Framework: Django, Spring Database: Aurora MySQL, Redis, PostgreSQL Event & Messaging: Celery, SQS Infra & DevOps: AWS, Docker Monitoring: Datadog, Cloud Watch Cooperation: Slack, Jira, Notion

[기술] •커머스나 거래 플랫폼처럼 결제·정산의 동시성, 정합성이 중요한 도메인을 이끌어 본 분 •Claude Code, Codex 와 같은 AI 에이전트를 팀 단위 워크플로에 정착시켜 본 분 •고가용성이 요구되는 환경에서 분산 트랜잭션 설계 방향을 잡아 본 분 •글로벌 사용자 대상 서비스(다국가·다통화·다중 PG) 운영 경험이 있는 분 [리더십 경험] •팀의 개발 문화와 프로세스, 기술 기준을 직접 만들어 정착시킨 분 •도메인이나 스쿼드 단위로 의사결정을 위임하는 구조에서 상위 리더로 일해 본 분 •채용과 온보딩, 조직 설계를 주도해 팀을 세팅해본 분

• 서류 전형 ＞ 전화 인터뷰 ＞ 1차 인터뷰 ＞ 2차 인터뷰 ＞ 최종 인터뷰 ◦ 절차는 지원자의 이력과 경력에 따라 추가되거나 생략될 수 있습니다. ⁃ 전화 인터뷰: 채용 담당자와 처우 등 기본 사항들에 대해 30분 미만 동안 ⁃ 1차 인터뷰: 리더 & 팀원과 직무 역량 & 컬쳐핏에 대해 약 1시간 동안 ⁃ 2차 인터뷰: 타 부서 리더와 컬쳐핏 & 리더십에 대해 약 1시간 동안 ⁃ 최종 인터뷰: CEO 1:1로 약 1시간 동안 ■ 파트장/팀장/사업부장 등 리더 포지션의 경우 최종 인터뷰 진행과 동시에 레퍼런스 체크를 진행합니다. • 동일 포지션 1개월 내 중복 지원은 불가합니다. • 최종 합격 시 수습 기간 3개월이 적용됩니다. (급여 100%)

1. 업무에 몰입하며 성장할 수 있게 • 인플루디오 구성원 설문조사 결과 만족도 1위! '함께 일하는 동료' • 8시 ~ 10시 사이에 자유롭게 출퇴근해요. • 유연한 근무를 위해 반반차까지 활용 가능해요. • 월 1회 자유로운 원격 근무제를 운영해요. • 효율적인 업무를 위한 기본적인 업무 장비(노트북, 모니터, 마우스, 키보드)를 지원해요. • 월별로 구성원 개인마다 각자 선호하는 AI툴을 적극 지원해요. • 업무 성장을 위해 교육비, 도서비를 지원해요. 2. 열심히 일한 만큼 보상과 리프레시는 확실하게 • 반기별 성과 인센티브 제공으로 성과에 대해 확실하게 보상해요. • 자기 계발을 위해 자유롭게 활용할 수 있도록 최소 연 60만원의 복지 포인트를 지급해요. • 리프레시를 위해 여름에는 5일 간의 워케이션 or 2일 휴가 둘 중 1가지를, 겨울에는 설연휴 쯤 1일 휴가를 제공해요. • 생일이 있는 달에는 반차로 조기 퇴근하고, 명절에도 두둑한 선물을 드려요. • 1 , 2주년 근속 기념일에는 개인의 취향을 반영한 선물을 드려요. • 3, 5, 7주년 근속 기념일에는 두둑한 휴가 지원비와 함께 리프레시 휴가를 제공해요. • 각자의 입맛을 반영한 맛있는 간식과 커피는 무한으로 제공해요. 3. 구성원이 자유로운 소통으로 성장에 집중할 수 있게 • 직급 불문, "-님"으로 부르는 수평적인 소통 문화를 가지고 있어요. • 분기별 타운홀 미팅을 통해 회사의 성과와 방향성을 공유해요. • 분기별 2회 수요일 스페셜 런치로 2시간 동안 구성원들과 여유롭고 맛있는 점심 시간을 가져요. • 팀 워크샵으로 팀을 단단하게 만들어요. • 반기별 전사 행사로 모든 구성원이 하나의 팀이 되는 시간을 가져요.