주요업무
1. 영업 및 상업 재무 (Sales & Commercial)
• 영업 부서가 제출한 월간 매출 예측을 검토 및 검증하며, 채널 및 SKU별 매출 단가(Invoice Price), 할인 기준, 매출 차감 항목(Gross-to-Net)을 가격 마스터 및 합의된 고객 조건과 대조하여 검증하고 주요 격차 발생 시 비즈니스 파트너에게 에스컬레이션합니다.
• 판매량, 평균 판매 단가(ASP), 판촉비 가설을 최근 실적과 비교 검증하고, 각 채널별 계획이 합의된 상업 전략과 일치하는지 확인합니다.
• 재무적 관점과 수요(Demand) 관점을 일치시키기 위해 수요 계획(Demand Planning) 부서와 협력하여 EPM 시스템에 업로드할 예측 자료를 준비합니다.
• 고객 및 유통업체가 청구한 판촉비 검증을 전담하고, 채널 및 SKU별로 EPM에 정확히 반영되도록 하며, 증빙 자료를 바탕으로 이견이 있는 항목을 정리 및 대응합니다.
• 판매 실적(Sell-in, Sell-out) 및 채널 재고를 기반으로 월간 판촉비 충당금(Accrual) 설정 및 정산(Actualization)을 진행하고, 프로모션 깊이와 매출 단가의 정확성을 모니터링합니다.
• 월간 채널별 P&L 및 매출총이익률(Gross Margin) 검토 자료를 작성하고, 판매량, 가격/믹스(Price/Mix), 판촉비에 따른 예측 대비 실적 차이를 분석 및 설명합니다.
• 상업적 의사결정을 지원하기 위해 제안된 가격 변경, 프로모션, 판촉 투자에 대한 P&L 시뮬레이션 및 ROI 분석을 수행합니다.
• 반복적인 보고 업무를 자동화하고, 점진적으로 담당 채널에 대한 직접적인 비즈니스 파트너십 역할을 확대해 나갑니다.
2. 운영 재무 (Operations)
• 물류창고, 보관, 배송 및 사후 서비스(Aftersales) 비용에 대한 충당금 설정 및 정산을 진행하고, 이를 예산 대비 추적하며 회계 기준 준수 여부를 확인합니다.
• 물류 및 사후 서비스의 비용 동인을 분석하여 리스크를 포착하고, 운영 부서 관계자들과 함께 비용 최적화 기회를 발굴합니다.
• 운영 비용 및 핵심 성과 지표(KPI)에 대한 가시성을 확보하기 위해 보고 도구와 대시보드를 개발합니다.