주요업무
1. 사업성 검토
• 상권·수요 분석(ADR, OCC, RevPAR, 경쟁 공급 등) 및 마켓 스터디
• 개발/리모델링 사업비 산정, 호텔 운영 P&L 및 투자수익 모델(Cash Flow) 리뷰
• 인허가·용도변경 가능성 검토 (관광진흥법, 건축법, 주차·소방 기준 등)
2. 오퍼레이터 및 브랜드 협상
• 글로벌/로컬 호텔 오퍼레이터 선정 및 브랜드 포지셔닝 전략 수립
• HMA(호텔위탁운영계약), 프랜차이즈 계약, 임대차(Lease) 구조 검토 및 협상
• 운영 구조(위탁운영 / 임차 / 마스터리스)별 리스크·수익 구조 비교
3. 투자 실행 및 사업관리
• 투자제안서(IM) 및 투자심의 자료 작성, 투자자(LP)·대주단 대응
• 설계사·시공사·CM·FF&E/OS&E 컨설턴트 등 외부 용역사 관리
• 공정·예산·품질 관리 및 개관(Pre-opening) 준비 총괄 지원
4. 운영기 자산관리
• 개관 후 호텔 운영실적(GOP, NOI) 모니터링 및 오퍼레이터 성과 관리
• CAPEX 계획 수립, 밸류업 및 매각(Exit) 전략 수립