주요업무
Role Purpose
담당 Store portfolio의 사업 성과, 운영 실행 및 Store Manager 역량을 책임지고, POP MART Korea의 Operating Standard와 Way of Working을 매장 성과로 전환
Initial Scope
국내 7-10개 직영 매장 및 향후 배정되는 신규 매장. 담당 Store Manager의 Line Manager로서 다른 Retail Manager와 동일한 기준 및 운영 리듬으로 협업
1. Store Portfolio Performance
• 담당 매장의 Sales, Profit, KPI, Labor Cost 및 Productivity 성과를 관리하고 목표 달성 주도
• Weekly Store Performance Review를 운영하여 매장별 Gap, 원인, 우선순위 및 Action을 확정
• 모든 주요 Action에 Owner와 Due Date를 설정하고 완료 여부와 결과 Follow-up
2. Store Manager Leadership and Development
• Store Manager의 목표 설정, 정기 1:1, 성과평가 및 Coaching을 담당
• Store Manager가 스스로 문제를 진단하고 팀을 리드할 수 있도록 Business judgment와 People leadership을 강화
• 저성과 매장 및 리더에 대한 개선계획을 수립하고 차세대 Store leader의 Succession pipeline을 구축
3. Store Operations and Productivity
• Operating Standard, SOP, CX Routine 및 Daily Operation이 매장에서 일관되게 실행되도록 관리
• Sales Plan, Function Plan, Staffing 및 Weekly Schedule의 연결을 검토하고 인력 배치와 Contract mix를 개선
• 정기 Store Visit을 통해 CX, Product Availability, Inventory Accuracy, 안전 및 운영 Risk를 확인하고 개선
4. Commercial and New Store Execution
• 신상품, Promotion, Membership 및 주요 Campaign의 매장 실행과 결과를 관리
• 담당 신규점과 Pop-up의 Staffing, Training, Stock, System 및 Opening Readiness를 관리하고 초기 운영을 안정화
5. Cross-functional Collaboration
• Retail Performance, Operations, Field Execution 및 Training 담당자와 협업하여 분석, Standard, Audit 및 교육을 Store Action으로 연결
• Merchandising, VM, Marketing, HR, Finance, Logistics 등 관련 부서와 협업하고 주요 Risk와 의사결정 사항을 Country Head에게 적시에 보고