주요업무
① 조직 총괄 및 팀 운영
• 인사팀 운영 총괄 — 담당별 업무 배분, 실무 품질 관리, 팀원 육성
• 전사 인력 운영 계획 수립 및 조직개편·인력 재배치 실행
• 생산공장 현장 인력 운영 총괄 — 교대근무·근태 관리, 현장 리더 커뮤니케이션 채널 운영
• 현업 부서장과의 조율을 통한 인사 이슈 해결 및 조직 안정화
② 노무 및 노사 관리
• 노동조합 및 노사협의회 대응, 임단협 협의 및 노사 신뢰 관계 유지
• 노동관계법 준수 체계 운영 및 노무 리스크 사전 예방
• 징계·인사위원회 운영, 직장 내 괴롭힘 등 민감 이슈 조사 및 대응
• 고용노동부 근로감독·진정 대응, 외부 노무법인 협업
③ 인사기획 및 제도 개선
• 회사 성장 단계와 사업 구조에 맞는 인사제도 개선안 수립 및 실행
• 평가·보상·승진·직급 체계 정비 및 운영 기준 고도화
• 직무·R&R 정리 및 적정 TO 산정, 인력 운영 기준 수립
• 취업규칙·인사규정 제·개정 및 현업 설명·정착
• HR 프로세스 표준화 및 개선 (채용·평가·보상·근태 등 운영 전반)
④ 경영진 파트너 역할
• 인력·인건비 분석 기반의 경영진(오너 포함) 정기·수시 보고
• 인사 현황, 조직 이슈, 제도 개선안, 인력운영안 등 보고자료 작성
• 경영 의사결정에 필요한 HR 관점의 시사점 제시
⑤ 채용 고도화 및 인재 유지(Retention)
• 기술직·영업직 등 채용 난이도가 높은 직군의 채용 전략 수립 및 실행 — 채용 지연 원인 진단(직무요건·처우 경쟁력·채널·근무조건) 및 개선안 도출
• 직무별 JD·채용요건 정비 및 면접 기준 표준화를 통한 선발 정확도 제고
• 채용 채널 다변화 및 채용 브랜딩 강화 (산학협력, 지역 인재풀, 다이렉트 소싱 등)
• 조기 퇴사·이탈 원인 분석 및 리텐션 체계 구축 — 온보딩 개선, 정착률 관리, 퇴직 인터뷰 기반 개선과제 도출
• 현장 인력 고충 파악 및 근무환경 개선을 통한 근속 안정화
⑥ 사업 특성 기반 인사 운영
• GMP 규제 환경(연질캡슐 의약품·건강기능식품 제조)에 부합하는 인사 운영
• 생산·품질·연구 직군 특성을 반영한 채용요건·평가기준·직무 정리