경영전략은 정확한 숫자를 이해하고, 이를 바탕으로 더 나은 의사결정과 실행을 만들어가는 과정입니다. 회사의 매출과 비용, 손익 구조를 체계적으로 분석하고, 사업계획 대비 실적을 점검하며, 각 사업조직이 목표를 달성할 수 있도록 필요한 정보를 제공하는 것이 중요합니다. 경영전략실은 관리회계를 기반으로 전사 및 사업부별 경영실적을 분석하고, 예산과 손익을 관리하며, 경영진의 합리적인 의사결정을 지원합니다. 또한 주요 경영과제와 신규 사업의 사업성을 검토하고, 전략적 과제가 실제 실행으로 이어질 수 있도록 지원합니다. 단순히 숫자를 취합하고 보고서를 작성하는 역할이 아닙니다. 숫자 속에서 문제와 기회를 발견하고, 데이터에 기반한 개선 방향을 제시하며, 회사의 수익성과 경영 효율성을 높이는 데 기여하는 자리입니다.

• 관리회계를 기반으로 전사 및 사업부별 매출·비용·손익을 분석하고 관리합니다. • 연간 사업계획 및 예산 수립을 지원하고, 사업계획 대비 실적과 예산 집행 현황을 점검합니다. • 월별·분기별 경영실적을 분석하고, 주요 손익 변동 요인과 개선 과제를 도출합니다. • 사업부별 수익성과 주요 경영지표를 분석하여 경영진 보고자료를 작성하고 의사결정을 지원합니다. • 각 사업부 및 유관 조직과 협업하여 손익 개선과 경영 효율화 과제의 실행을 지원합니다. • 신규 사업 및 주요 전략과제의 사업성을 검토하고, 신사업 추진에 필요한 시장·재무 분석 및 실행 업무를 지원합니다.

• 경영기획·관리회계·사업관리 등 관련 분야 경력 5년 이상이신 분 • 관리회계 기반의 매출·비용·손익 분석 및 경영실적 관리 경험이 있는 분 • 사업계획 및 예산 수립·관리, 실적 분석 업무를 수행한 경험이 있는 분 • Excel 등 데이터 분석 도구를 활용하여 경영지표를 분석하고 보고자료를 작성할 수 있는 분 • 유관 부서와 원활하게 협업하며 데이터에 기반해 문제를 분석하고 개선 방향을 제시할 수 있는 분

• 동종업계 경력자 • 해당 분야에서 AI 활용능력이 우수하신분 • 비흡연자

ㆍ서류전형 ＞ 인성검사 ＞ 1차면접 & AI활용 테스트 ＞ 과제/평판조회 ＞ 2차면접 ＞ 최종합격 ㆍ전형절차는 회사의 사정에 따라 사전 안내 후 조정될 수 있습니다.