[회사 안의 작은 창업자, 그로스 팀] 그로스 팀은 와이즐리의 다음 단계 성장을 만들 혁신, 신성장동력 및 신사업을 만들어가는 팀입니다. CEO 직속 조직으로 그로스 팀은 점진적인 개선이 아닌 혁신을 목표로 합니다. 실패할 리스크가 크기에 다른 팀에서 쉽게 시도하기 어려운 아이디어에 도전합니다. 회사의 핵심역량, 시장, 사업모델 등에 근본적이고 구조적인 변화를 만들 수 있는 아이디어에만 집중합니다. [자영업자 B2B 스쿼드] 와이즐리는 지금까지 고품질 소비재를 놀라울 정도로 낮은 가격에 제공해왔고, 그 대상은 일반 소비자였습니다. 그러나 우리는 지금 새로운 기회를 보고 있습니다. 좋은 제품을 누구보다 저렴하게 판매하다보니, 자영업자 고객들이 늘어나고 있습니다. 서울 강남의 초밥집에서 상등급 국내산 쌀을, 샐러드 가게에서는 닭가슴살을 주문합니다. 우리의 롤모델인 코스트코는 실제로 매출의 40%가 자영업자에게서 발생한다고 합니다. 제품군은 식자재 뿐만 아니라, 니트릴 장갑, 키친타올 등 다양한 소비재로 확장될 겁니다. 자영업 사장님들에게 비용 절감은 아주 중요합니다. 우리는 그 일을 누구보다 잘할 수 있는 회사이고요. 그러나 이 시장에서 좋은 성과를 내기 위해선 갈 길이 멉니다. 우리가 제공하는 상품의 종류, 단량, 배송 방법, 앱, 고객 서비스는 모두 자영업자 사장님이 아닌 일반 개인 소비자를 위해 최적화되어 있습니다. 사장님들이 사랑할 수 있게 자영업자 혹은 사업자 버전의 와이즐리를 다시 창조해내야 합니다. 우리가 누구보다 좋은 품질과 가격, 그리고 필요한 서비스를 제공한다면 이 시장에서 마주할 기회는 상상할 수 없을 정도로 큽니다.

[전략운영리드의 주요 업무] • 자영업자 B2B 스쿼드의 핵심 고객을 찾아내어 깊이 이해합니다. • 자영업자 B2B 사업을 만들어 갑니다. 상품, 배송, 앱, 고객서비스 등 다방면의 서비스를 기획하고 실제로 만들어가야 합니다. • 스쿼드 리더로서 다양한 이해관계자와 협업합니다. 혼자서는 할 수 있는 일이 많지 않습니다. 상품기획자, 개발자 등과 효과적으로 협업해야 하며, 프로덕트 오너는 이 스쿼드의 mini-CEO를 담당합니다. 필요하다면 회사 외부에서 채용을 해야 합니다. • 매출액과 고객 수 등 최상위 지표를 관리하며, 보고가 아닌 성과를 만들어나가는 일을 합니다. 보고는 필요 없습니다. 필요한 일이 있다면 CEO와 직접 이야기하면 됩니다.

• 경험이 전문한 분야에서도 빠르게 배워 문제를 해결하는 탁월한 문제해결능력 • 고객을 깊이 이해하고 솔루션을 만들어낼 수 있는 능력 • 건강한 리스크를 지면서 빠르게 사업을 이끌어갈 수 있는 전략적 사고 • 다기능 팀을 이끌 수 있는 팀 리더십

• 성장하는 서비스 / 제품 기획 회사에서 Product Owner / Product Manager / Brand Manager / Marketer로서 제품의 비즈니스에 Deep-dive 해본 경험이 있다면 더욱 좋습니다. • 사업 개발 기획 및 실행 경력 • 전략 기획 및 실행 경력 • 리스크 있는 아이디어에 도전하여 0 to 1을 만들어본 경험 • 창업가로서의 성공 및 실패

• 서류 전형 ＞ 화상 인터뷰 ＞ 실무 인터뷰(+코딩 테스트) ＞ 경영진 인터뷰 ＞ 레퍼런스 인터뷰 (필요 시, 진행) ＞ 최종 합격 • 각 전형에 합격/불합격 시 개별 연락을 드립니다. • 전형 절차는 일정 및 상황에 따라 변동될 수 있습니다. • 와이즐리컴퍼니는 채용 서류 반환에 관한 고지를 준수하고 있습니다. • 수습평가에 따라 본채용이 거절될 수 있습니다.

• 자율 출퇴근(오전 8~11시) 근무 • 근거리 주거 지원 제도 • 종합 건강검진 지원 • 명절/생일 선물 제공 • 경조사비 지급 및 경조휴가 지원 • 마이너스 휴가 제도 • 최신 사양의 업무 기기와 소프트웨어 제공 • 패스트파이브 강남4호점의 쾌적한 업무 환경