우리는 지평입니다 지평은 1925년부터 지금까지 막걸리를 빚습니다. 1925년, 경기도 양평 지평리에서 시작된 ‘지평양조장’. 일제강점기 시대 민속주를 말살시키려는 일본의 억압 속에서도, 한국전쟁의 폐허 속에서도, 지평막걸리는 그 명맥을 이어왔습니다. 한국전쟁 당시에는 UN군 사령부로 사용되며 역사 속에 함께해 온 지평양조장은 2014년 대한민국의 등록문화재 제594호로 지정되었습니다. 업계의 침체 속에서 사양산업으로 여겨졌던 막걸리 제조에 대한 지평의 고민은 없었습니다. "오랫동안 이어온 긴 세월의 무게를 잘 살려낸다면 지평막걸리는 충분히 그 가치를 발할 수 있다고 생각했어요. 저는 우리 제품에 대한 자부심을 넘어선 확신이 있었습니다. 이렇게 훌륭한 제품이 시장에서 제대로 평가받지 못하고 사라진다는 것이 너무나 아쉬웠어요. 급격한 변화보다는 지평만의 맛을 일정하게 유지하는 것, 그리고 그 전통을 이어가는 것이 무엇보다도 중요했습니다." - 지평주조 4대 사장 김기환 대표 인터뷰 中 단단하고 견고하게 대를 이어가고 맛을 이어가고 역사를 이어가는 것. 그리고 그 가치에 대한 믿음과 자부심이 밑거름이 된 묵묵한 한걸음 한걸음이 바로 지금의 ‘지평주조’입니다. 과거에서 현재까지 그리고 앞으로 나아갈 미래에도 지평양조장의 정신과 그 유산의 가치는 이어져갑니다. 세월을 이어가는 우리는 지평입니다.

• 영업전략 및 사업계획 수립 - 전사 사업방향과 연계한 중장기 영업전략 및 연간 사업계획 수립 - 매출·이익·채널별 목표 설정 및 실행계획 구체와 - 시장·경쟁사·소비사·유통환경 분석을 통한 성장기회 발굴 •채널 전략 및 매출 확대 추진 - 대리점, 유통, 일반주점 등 주요 영업채널 총괄 - 채널별 성장전략 및 영업정책 수립 - 신규 거래처 및 신규 유통채널 발굴 - 핵심 거래처와의 전략적 관계 구축 및 협상 - 제품별·지역별·채널별 매출 및 수익성 관리 • 영업조직 관리 - 영업조직 목표 및 KPI 설정과 성과관리 - 현장 실행력을 높이기 위한 조직 운영체계 구축 - 목표 미달의 원인을 구체적으로 분석하고 개선방안 도출/실행 - 성과 중심의 조직문화 및 책임경영 체계 구축

• 소비재·식품·음료·주류 등 FMCG 산업 영업 경력 15년 이상 • 영업조직의 임원 또는 본부장급 이상의 직책 경험 • 전국 단위 영업조직 또는 복수 영업채널 운영 경험 • 매출 목표 설정부터 실행·성과관리까지 직접 책임진 경험 • 대리점 및 유통채널에 대한 높은 이해도와 실무 경험 • 조직의 방향성을 이해하고 이를 구체적인 실행과제로 전환할 수 있는 역량 보유

• 주류·음료·식품업계 영업 총괄 경험 • 전통주 또는 종합주류 시장에 대한 이해도 보유 • 대리점 영업과 유통 영업을 모두 경험 • 기존 영업조직의 구조 또는 영업방식을 혁신해 본 경험 • 영업조직의 KPI 및 성과관리 체계를 직접 설계·운영한 경험 • 신제품 시장 안착 및 유통 확대를 주도한 경험

서류 전형 ＞ 면접 전형(1~2차) ＞ 채용

가족 ㆍ생일축하프로그램 : 소정의 복지포인트 및 당일 오후 반차 부여 ㆍ경조지원 : 경조금 지원 ㆍ명절/창립기념일 선물 : 소정의 선물 지급 ㆍ자녀학자금 : 고등학교, 대학교 학자금 지원 ㆍ패밀리데이 : 1주/3주 수요일 16시 퇴근 건강 ㆍ종합검진 : 연1회 본인/배우자 건강검진 지원 ㆍ심리상담 : 직원 심리 안정을 위한 지원 여가활동 ㆍRefresh 휴가 : 연중 휴가 3일 지원 ㆍ복지포인트 : 직원의 니즈와 라이프스타일을 고려한 운용 ㆍ여름휴가비 : 매년 7월 소정의 휴가비 지원